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Management im Orientierungsdilemma

Unternehmen zwischen Effizienz und Nachhaltigkeit

  • Authors
  • Michael Hülsmann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXII
  2. Michael Hülsmann
    Pages 1-66
  3. Michael Hülsmann
    Pages 393-422
  4. Back Matter
    Pages 423-486

About this book

Introduction

Management hat die Aufgabe, zwischen Idee (Gestaltungsansprüche eines Unternehmens gegenüber seiner Umwelt) und Realität (Bedingungen, die die Verwirklichung dieser Ansprüche limitieren) zu vermitteln. Die Unvereinbarkeit dieser beiden Pole stellt das Management vor ein Orientierungsdilemma: Richtet es seine Entscheidungen eher an den Ansprüchen oder eher an den Bedingungen aus?

Michael Hülsmann begründet die Existenz des Dilemmas und belegt dessen ubiquitäre Evidenz. Er zeigt anhand ausgewählter Konzepte der Theorie der Unternehmung objektimmanente und konstruktionsbedingte Ursachen auf. Der Autor verdeutlicht, welche Auswirkungen das Orientierungsdilemma auf den Erfolgsbegriff und das Vernunftsprinzip von Management hat, und identifiziert ein rationalitätsbezogenes Widerspruchsmanagement als wichtige Zukunftsaufgabe für die Unternehmensführung.

Keywords

Management Managementdilemma Nachhaltigkeit Rationale Entscheidung Strategisches Management Unternehmensführung Widerspruch effizient

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-81530-9
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2003
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7849-1
  • Online ISBN 978-3-322-81530-9
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