Zusammenfassung
Im Mittelpunkt von Forschung, Entwicklung und Innovation steht die Generierung, Speicherung und Anwendung von neuem Wissen. Dabei sind speziell Forschungseinrichtungen stark auf die frühzeitige Identifikation unternehmensexterner Entwicklungen im wissenschaftlich-technologischen Umfeld angewiesen. Darum ist besonders im Aufgabenbereich Forschung und Entwicklung das Überschreiten von Organisationsgrenzen von hoher Bedeutung.1 Kooperationen und Netzwerke erfreuen sich hierzu zunehmender Beliebtheit.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
bm:wv (1999): Grünbuch zur österreichischen Forschungspolitik, Wien: Arbeitspapier, Bundesministerium für Wissenschaft und Verkehr.
Bornemann, M. u.a. (2002): Praxishandbuch Wissensmanagement — Teil 2, Graz.
Dürmüller, C. (2002): Checkliste für erfolgreiche Allianzen. In: new management. Vol. 71, Nr. 6: S. 35–41.
Gerpott, T.J. (1999): Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Hall, K. (2002): Ganzheitliche Technologiebewertung. Techno-ökonomische Forschung und Praxis, Bauer, U./Biedermann, H./Wohinz, J., Wiesbaden (Hrsg.): Deutscher Universitätsverlag.
Hauschildt, J. (1997): Innovationsmanagement, München: Vahlen Verlag.
Hinterhuber, H.H. (1996): Strategische Unternehmensführung — I. Strategisches Denken, Berlin: de Gruyter.
Hinterhuber, H.H. (1997): Strategische Unternehmensführung — II. Strategisches Handeln, Berlin: de Gruyter.
Jansen, D. (1999): Einführung in die Netzwerkanalyse — Grundlagen, Methoden, Anwendungen, Opladen: Leske und Budrich.
Kaufmann, H. (2002): Ergebnisbericht 2001, Ranshofen: Arbeitspapier, LKR.
Ninck, A. (1998): Systemikintegrales Denken, Konzipieren und Realisieren, Zürich: Verlag Industrielle Organisation.
Ohler, F./Stampfer, M. (1999): Konzept zur Evaluierung der Kplus-Kompetenzzentren, Wien: Arbeitspapier, Technologie Impulse Gesellschaft.
Rammert, W. (1992): Wer oder was steuert den technischen Fortschritt? In: Soziale Welt. Vol. 43, Nr. 1: S. 7–25.
Technologie Impulse Gesellschaft (2000): Das Kompetenzzentrenprogramm Kplus. In: Vom Werkstoff zum Bauteilsystem. Ranshofen: LKR-Verlag.
Technologie Impulse Gesellschaft (2003): K plus Centers in operation. URL: http://www.kplus.at/olr-pages/64.html [Stand 03.01.2003].
Vester, F. (1991): Ausfahrt Zukunft — Supplement, München: Studiengruppe für Biologie und Umwelt GmbH.
Vester, F. (1999): Die Kunst vernetzt zu denken, Stuttgart: Deutsche Verlags-Anstalt.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Biedermann, H., Graggober, M., Hall, K., Kaufmann, H. (2003). Analyse der Rolle eines Kompetenzzentrums in einem Forschungsnetzwerk. In: Graggober, M., Ortner, J., Sammer, M. (eds) Wissensnetzwerke. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81529-3_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81529-3_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7848-4
Online ISBN: 978-3-322-81529-3
eBook Packages: Springer Book Archive