Zusammenfassung
Wie zu Beginn der Arbeit dargelegt wurde, haben sich die Rahmenbedingungen des Wettbewerbs f—r Unternehmungen in den letzten Jahren infolge der Globalisierung der Märkte sowie einer steigenden Umweltkomplexität und -dynamik in entscheidender Weise verändert. Unternehmungen sind daher zunehmend gezwungen, ihre humanen Ressourcen als wichtigen Erfolgsfaktor im Wettbewerb zu begreifen und neue Wege bei der Gestaltung ihrer internen Organisation zu gehen, um so das Humankapital ihrer Mitarbeiter effektiver zu nutzen und zu entwickeln.98 Dabei kommt einer verstärkten Entscheidungsdelegation und der damit verbundenen Bildung dezentraler Organisationsstrukturen eine besondere Bedeutung zu: Durch die Einbindung der Mitarbeiter in die unternehmerischen Entscheidungsprozesse soll deren Humankapital und spezifisches Wissen genutzt und ihre Eigeninitiative und Engagement gefördert werden.
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Webers, S.T. (2003). Einführung. In: Wissensmanagement und Entscheidungsdelegation. Management, Organisation und ökonomische Analyse, vol 1. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81505-7_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81505-7_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7823-1
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