Fallstudie: Produktentwicklung unter Einsatz einer Collaborationsplattform

Zusammenfassung

Wie bereits im vorangegangenen Kapitel festgestellt, ist die Produktentwicklungsfall-studie Bestandteil der komparativen Usability-Evaluation der Collaborationsplattform ec4ec. Innerhalb dieses Kapitels werden die Rahmenbedingungen und die Vorgehensweise im Zuge der virtuellen Produktentwicklung erläutert, wobei zu betonen ist, dass erneut der Perspektivenwechsel in Richtung des zweiten Usability-Paradoxons erfolgt, welches von der Annahme ausgeht, dass zum Zwecke der Produktivitätssteigerung Arbeitsprozesse und organisatorischen Rahmenbedingungen optimal an die Gegebenheiten der Informationstechnologie anzupassen sind. Somit schließt dieses Kapitel inhaltlich an die theoretische Exploration der virtuellen Teamarbeit des 6. Kapitels an (siehe S. 111). Ab dem 7. Kapitel bis einschließlich zum 11. Kapitel stand das Paradigma des ersten Usability-Paradoxons im Vordergrund, welches postuliert, dass zur Produktivitätssteigerung die Informationstechnologie möglichst optimal an den Kontext des Benutzers anzupassen sei (siehe dazu S. 8).