Praxisbeispiele — Illustration und Bewertung

Zusammenfassung

In den folgenden Ausfuhrungen wird anhand von zwei anonymisierten Praxisbeispielen die Einfuhrung und Anwendung des Balanced Scorecard-Konzeptes in zwei international tätigen Unternehmen illustriert.¹⁰⁶² Grundlegend für die Auswahl der Praxispartner war zunächst, dass es sich hierbei um international tätige Unternehmen entsprechend den in Kap. 1.5.1 genannten Kriterien handelt. Darüber hinaus wurde vorausgesetzt, dass diese vor dem Hinter-grund der eingangs skizzierten Problemstellung die Einführung eines Balanced Scorecard- Systems anstrebten, in dem Balanced Scorecards für die Muttergesellschaft, die weltweit verteilten Tochtergesellschaften sowie für Unternehmensbereiche entwickelt werden sollten.