Zusammenfassung
Das Personal ist ein zentraler Produktionsfaktor jeder Organisation. Klassisch bezeichnet man es als einen Kostentreiber. Eine positive Betrachtung legt dagegen zu Grunde, dass die Leistungsentstehung und Leistungsfähigkeit einer Verwaltung oder eines Unternehmens hauptsächlich von seinen Mitarbeitern ausgeht. Ein Aufgreifen des Personals als Praxisfeld des Controllings ist notwendig. Kernaufgabe des Controllings ist die Evaluation der Personalarbeit.1101 Aufgrund der zunehmenden Kostensenkungserfordernissen ist hier eine Ausschöpfung aller Ressourcen und Potenziale notwendig. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden daher die Bedeutung der „Human Ressource“ für die Verwaltungswissenschaft in Abschnitt 3.1 erläutert. Im Anschluss daran soll das Praxisfeld „Personalcontrolling“ (Ziffer 3.2) erläutert werden.
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Müller, U. (2004). Personal und Personalcontrolling. In: Controlling aus verwaltungswissenschaftlicher Perspektive. Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81140-0_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81140-0_11
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Print ISBN: 978-3-8244-0754-5
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