Zusammenfassung
Die oft zitierten Motive zum Beitritt zu einer vertikalen keiretsu stellen sich wie folgt dar:189
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Kosteneinsparungen durch gemeinsame Informationsbeschaffung
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Geringere Kapitalkosten für die Gruppe als Ganzes
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Verbesserung des eigenen Managements durch Verwendung von Personal und Know-how anderer Gruppenmitglieder
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Schutz vor feindlicher Übernahme durch gegenseitiges Halten von Aktien
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Schutz und Abschottung von Distributionskanälen und Gewährleistung von Preisstabilität infolge Langzeitbindung
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Generell größere Risikostreuung bei Aktivitätsstreuung auf mehreren Märkten
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Größere Sicherheit bei der Beschaffung
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Bessere Preise
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Bessere Qualität
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Beweis der Zuverlässigkeit des Lieferanten bei bestehender Langzeitbindung
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© 2003 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Roßmann, U. (2003). Die Ausgestaltungen des japanischen vertikalen keiretsu-Systems. In: Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen. Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81105-9_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81105-9_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0712-5
Online ISBN: 978-3-322-81105-9
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