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Table of contents (8 chapters)
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About this book
Auf der Basis des Sydowschen Netzwerkansatzes charakterisiert Ute Roßmann die Merkmale vertikaler keiretsu-Strukturen, d.h. der Wertschöpfungsverbundgruppen japanischer Unternehmen als intermediäre Organisationsform zwischen Markt und Hierarchie. Ausgehend von idealtypischen vertikalen keiretsu analysiert sie Veränderungen infolge des Anpassungsdrucks durch Rezession und beschleunigte Innovationszyklen. Anhand von Statistiken zur verarbeitenden Industrie und einer Fragebogenuntersuchung konstatiert sie eine Verschlankung der vertikalen keiretsu, eine größere Dichte im Verbund der verbleibenden Knoten sowie einen Rückgang der "Clan"-Eigenschaften. Sie zeigt aber auch, dass die vertikalen keiretsu als Gestaltungsmuster für Produktionsnetzwerke in Asien in den meisten Fällen weiterhin relevant sind.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen
Book Subtitle: Die Beispiele Maschinenbau und elektrotechnische Industrie
Authors: Ute Roßmann
Series Title: DUV Wirtschaftswissenschaft
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81105-9
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003
Softcover ISBN: 978-3-8244-0712-5Published: 30 July 2003
eBook ISBN: 978-3-322-81105-9Published: 17 April 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 216
Number of Illustrations: 14 b/w illustrations
Topics: Organization, Operations Management