Fallstudie: Einführung von Personalentwicklung in einer öffentlichen Verwaltung

Zusammenfassung

Im folgenden Kapitel wird eine Einzelfallstudie durchgeführt, um die Einfuhrung von Personalentwicklung in einer öffentlichen Verwaltung aus Prozesssicht zu untersuchen. Ziel ist es, auf der Basis des empirischen Materials der Fallstudie den Verlauf des Reformprozesses zu rekonstruieren und zentrale Faktoren im Prozessverlauf zu identifizieren. Entsprechend der Charakteristika der Untersuchung wird zunächst die Methodik der empirischen Untersuchung dargestellt (3.1.), um im Anschluss den Objektbereich der Fallstudie vorzustellen (3.2.). Die Beschreibung der Fallstudie folgt in Kapitel 3.3. Die longitudinale Einzelfallstudie umfasst die Rekonstruktion der Einführung von Personalentwicklung über einen Zeitraum von ca. zehn Jahren. Der Einführungsprozess ist in zwei Subprozesse unterteilt, die jeweils vier Sequenzen umfassen. Abgeschlossen wird das Kapitel mit der Bildung von Konstrukten (3.4.). Die Konstrukte und die daraus resultierenden weiterführenden Fragenkomplexe leiten auf das Kapitel vier über.