Zusammenfassung
Damit werden für das Erkennen der Anforderungen aus Wertschöpfungspartnerschaften an die Organisation des Herstellers deren Instrumente zur zentralen Grundlage der Untersuchung. Aufgabenverknüpfung und Neuordnung der Aufgabenteilung verändern die Transaktionsbeziehung zwischen Hersteller und Wertschöpfungspartner, woraus sich neue Anforderungen an die Koordination ergeben.1 Die Art der Aufgabenverknüpfung findet ihren Niederschlag in Aufgabeninterdependenzen und veränderte Aufgaben können zu neuen Anforderungen an die organisationale Wissensbasis führen.
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Pöck, T. (2002). Anforderungen an die Organisation. In: Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschöpfungspartnerschaften. ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen, vol 36. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81059-5_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81059-5_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0640-1
Online ISBN: 978-3-322-81059-5
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