Advertisement

Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschöpfungspartnerschaften

Dargestellt am Beispiel der Automobilindustrie

  • Authors
  • Thomas Pöck

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Thomas Pöck
    Pages 1-14
  3. Thomas Pöck
    Pages 15-47
  4. Thomas Pöck
    Pages 49-179
  5. Thomas Pöck
    Pages 263-269
  6. Back Matter
    Pages 271-309

About this book

Introduction

Als Reaktion auf die Herausforderung des Wettbewerbsumfeldes haben viele Unternehmen die eigene Fertigungs- und Entwicklungstiefe reduziert und Wertschöpfungspartnerschaften mit Lieferanten aufgebaut. Die Erschließung der möglichen Zeit- und Kostenvorteile sowie die dafür notwendige Integration des Wissens der Lieferanten stellt jedoch an die Gesamtunternehmensorganisation des Herstellers besondere Anforderungen.

Thomas pöck zeigt, wie ein Unternehmen organisiert sein muss, um die angestrebten Vorteile nutzbar machen zu können und gleichzeitig potenzielle Risiken zu vermeiden. Er untersucht am Beispiel von Automobilherstellern in Europa, den USA und Japan, inwieweit praktizierte Organisationsmodelle die Anforderungen erfüllen und welche Risiken mit ihnen verbunden sind. Auf dieser Basis erarbeitet er konkrete praxisorientierte Hinweise für die optimale Gestaltung von Organisationen als Voraussetzung erfolgreicher Wertschöpfungsgesellschaften.

Keywords

Automobilindustrie Inter-organisationale Zusammenarbeit Organisation Organisationsstruktur Wertschöpfung Wertschöpfungspartnerschaft Wertschöpfungsstrategie

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-81059-5
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2002
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-0640-1
  • Online ISBN 978-3-322-81059-5
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering