Skip to main content

Pädagogik in Organisationen — Potenziale eines ökonomischen Programms der Bildungsreform

  • Chapter
Pädagogische Organisationsforschung

Part of the book series: Organisation und Pädagogik ((ORGAPÄD,volume 3))

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag beschreibt einige notwendige Elemente einer Neuen Steuerung, die ich zusammenfassend als „ökonomisches Programm“ bezeichnen möchte (Kap. 1). Es geht dabei im Kern um die Frage, was es bedeuten kann, ökonomische Ideen in das Terrain der Bildung zu exportieren. Ich stelle meine Überlegungen vor dem Hintergrund meiner — zugegebenermaßen — normativen Ausrichtung dar, wonach prioritär ein Ziel zu realisieren ist: die Minimierung der in PISA 2000 identifizierten Risikogruppe und damit gleichzeitig auch die Reduktion der sozialen Auslese durch das Schulsystem.’ Da das „ökonomische Programm“ auf die einzelne Einrichtung fokussiert, muss der Versuch seiner Implementierung die Frage diskutieren, wie und ob die Organisation Schule auf diese Reformbemühungen reagiert bzw. reagieren kann (Kap 2). Im Schlusskapitel (3) sollen einige Probleme des Wandels und des Dialogs von Pädagogik und Ökonomie diskutiert werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • American Evaluation Association: Position Statement on High Stakes Testing in PreK-12 Education. http://www.eval.org/hst3.htm

    Google Scholar 

  • Banner, D. K./ Gagné, T. E. (1995): Designing Effective Organizations. Traditional and Transformational Views. Thousand Oakes, Ca. u.a.

    Google Scholar 

  • Bellenberg, G./ Böttcher, W./ Klemm, K. (2001): Stärkung der Einzelschule. Neues Management der Ressourcen Zeit, Geld und Personal. Kriftel/ Neuwied.

    Google Scholar 

  • Böttcher, W. (2002): Kann eine ökonomische Schule auch eine pädagogische sein? Schulentwicklung zwischen Neuer Steuerung, Organisation, Leistungsevaluation und Bildung. Weinheim/ München.

    Google Scholar 

  • Böttcher, W. (2003): Besser werden durch Leistungsstandards? In: Pädagogik. 4 (55), 50–52.

    Google Scholar 

  • Böttcher, W. (2004): Neuere Entwicklungen der Bildungsreform und ihr Potenzial fir den Lehrerberuf und die Lehrerbildung. In: Beckmann, U., Brandt, H., Wagner, H. (Hg.): Ein neues Bild vom Lehrerberuf? Pädagogische Professionalität nach PISA. Weinheim/ Basel, 72–86.

    Google Scholar 

  • Böttcher, W./ Klemm, W. (2002): Kann man Schule verändern? Eine Skizze gegen den Voluntarismus in der Schulreform. In: Weegen, M. u.a. (Hg.): Bildungsforschung und Politikberatung. Weinheim/ München, 167–184.

    Google Scholar 

  • Böttcher, W./ Brohm, M. (2004): Die Methodik des Change Managements und die aktuelle Schulreform. Über das gebrochene Verhältnis von Chancen und Realität. In: Die Deutsche Schule (DDS), 96, 3, 268–278.

    Google Scholar 

  • Böttcher, W./ Terhart, E. (Hg.) (2004): Organisationstheorie in pädagogischen Feldern — Analyse und Gestaltung. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Doppler, K./ Lauterburg, C. (2002): Change Management. 10. Aufl., Frankfurt a.M./ New York.

    Google Scholar 

  • Etzioni, A. ( 1964 ): Modern Organizations. Englewood Cliffs, N.J.

    Google Scholar 

  • Göhlich, M. (2001): System, Handeln, Lernen unterstützen. Weinheim.

    Google Scholar 

  • Hanushek, E.A. et al. (1994): Making Schools Work: Improving Performance and Controlling Costs. Washington DC.

    Google Scholar 

  • Klafki, W. (1977): Organisation und Interaktion in pädagogischen Feldern — Thesen und Argumentationsansätze zum Thema und zur Terminologie. In: Blankertz, H. (Hg.): Interaktion und Organisation in pädagogischen Feldern, 11–37.

    Google Scholar 

  • Klieme, E. u.a. (2003): Zur Entwicklung nationaler Bildungsstandards. Eine Expertise. Frankfurt a.M.

    Google Scholar 

  • Lepenies, W. (2002): Bildungspathos und Erziehungswirklichkeit. Vortrag auf dem Kongress „McKinsey bildet“. Paper, Berlin.

    Google Scholar 

  • Mayntz, R. (1963): Soziologie der Organisation. Hamburg.

    Google Scholar 

  • Morgan, G. (1997): Images of Organization. New Edition (orig. 1986 ). London.

    Google Scholar 

  • Oelkers, J. (1995): Schulreform und Schulkritik. Würzburg.

    Google Scholar 

  • Oelkers, J. (1997): Die Aufgaben der Schule und der effektive Einsatz ihrer Ressourcen. In: Böttcher, W./ Weishaupt, H./ Weiß, M. (Hg.): Wege zu einer neuen Bildungsökonomie. Weinheim/ München.

    Google Scholar 

  • Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) (1989): Schools and Quality. Paris (deutsch: Frankfurt a.M. 1991 ).

    Google Scholar 

  • Perrow, C. (1972): Complex Organizations. A Critical Essay. Glenview, Ill.

    Google Scholar 

  • Richter, I. (1999): Die sieben Todsünden der Bildungspolitik. München.

    Google Scholar 

  • Rolff, H.-G. (1993): Wandel durch Selbstorganisation. Theoretische Grundlagen und praktische Hinweise für eine bessere Schule. Weinheim/ München.

    Google Scholar 

  • Schlömerkemer, J. (2004): Konsens und Beteiligung! Ein Plädoyer fir mehr Demokratie in der Bildungspolitik. In: Die Deutsche Schule, 92, 1, 6–9.

    Google Scholar 

  • Sekretariat der Ständigen Konferenz der Kultusminister der Länder in der Bundesrepublik Deutschland (KMK) (2003): Bildungsbericht für Deutschland. Erste Befunde. Opladen.

    Google Scholar 

  • Tacke, V. (2004): Organisation im Kontext der Erziehung. In: Böttcher, W./ Terhart, E. (Hg.): Organisationstheorie in pädagogischen Feldern — Analyse und Gestaltung. Wiesbaden, 19–42.

    Chapter  Google Scholar 

  • Terhart, E. (1986): Organisation und Erziehung. Neue Zugangsweisen zu einem alten Dilemma. In: Zeitschrift für Pädagogik, 32, 205–223.

    Google Scholar 

  • Weick, K.E. (1976): Organizations as Loosely Coupled Systems. In: Administration Science Quarterly, 21, 1–19

    Google Scholar 

  • Weiß, M. (1997): Mehr Ressourcen = mehr Qualität? In: Böttcher, W./ Weishaupt H./ Weiß, M.(Hg.): Wege zu einer neuen Bildungsökonomie. München/ Weinheim, 161–170.

    Google Scholar 

  • Weiß, M. (1998): Schulautonomie im Licht mikroökonomischer Bildungsforschung. In: Weizsäcker, R.K. v. (Hg.): Deregulierung und Finanzierung des Bildungswesens. Berlin.

    Google Scholar 

  • Zey-Ferrell, M. (1979): Dimensions of Organizations. Santa Monica, Ca.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2005 VS Verlag für Sozialwissenschaften/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Böttcher, W. (2005). Pädagogik in Organisationen — Potenziale eines ökonomischen Programms der Bildungsreform. In: Göhlich, M., Hopf, C., Sausele, I. (eds) Pädagogische Organisationsforschung. Organisation und Pädagogik, vol 3. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80730-4_14

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-80730-4_14

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-14608-9

  • Online ISBN: 978-3-322-80730-4

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics