Zusammenfassung
Die Fähigkeit von Unternehmen, flexibel und schnell auf interne oder externe Veränderungen des betrieblichen Umfelds reagieren zu können, wird immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die kundenindividuelle Massenproduktion stellt als wettbewerbsstrategisches Konzept für diversifizierte Märkte ein theoretisches Gerüst zur Kombination von Massenproduktion und individualisierter Leistungserstellung bereit. Für eine erfolgreiche Umsetzung dieses Ansatzes wird vorausgesetzt, dass Informationssysteme entwickelt werden, welche die notwendigen Dienste kontext- bzw. situationsspezifisch angepasst und kombiniert zur Verügung stellen. Innerhalb der Softwaretechnik existiert hierfür das Konzept der service-orientierten Architekturen, die mittels lose gekoppelter Systeme Unternehmensnetzwerke dienstebasiert abbilden können. In dem vorliegenden Beitrag wird dieser Ansatz auf die kundenindividuelle Massenfertigung übertragen und anhand eines Anwendungsbeispiels aus dem BMBF-Projekt „EwoMacs“ für die Schuhindustrie konkretisiert.
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Dietrich, A.J., Kirn, S. (2005). Flexible Wertschöpfungsnetzwerke in der kundenindividuellen Massenfertigung — Ein service-orientiertes Modell für die Schuhindustrie. In: Ferstl, O.K., Sinz, E.J., Eckert, S., Isselhorst, T. (eds) Wirtschaftsinformatik 2005. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-7908-1624-8_2
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