Zusammenfassung
Unsere bisherigen Überlegungen lassen ahnen, warum Führung einerseits nicht an isolierten Verhaltensweisen oder Eigenschaften festgemacht werden kann, andererseits jedoch bestimmten Gesetzmäßigkeiten unterliegt. Wir zeigen nun, worin diese bestehen.
„Die wirkungsstarken Unternehmensführer, die ich kenne, unterscheiden sich … in fast allem, was Menschen unterscheiden kann. Gemeinsam ist ihnen nur die Fähigkeit zu bewirken, dass die richtigen Dinge getan werden.“
Peter Drucker, Management-Denker
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Notes
- 1.
Interessant wäre für uns, diese aktuelle „Begrenzung“ aufzulösen, und auch mit Verantwortlichen z. B. aus Non-Profit-Organisationen, aus der Politik oder auch Polizei, Militär und Feuerwehr ins Gespräch zu kommen. Geben Sie uns ein Zeichen, wenn Sie dies praktisch unterstützen können.
- 2.
Alznauer, M., Natürlich führen, 2013.
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Alznauer, M., Lesaar, V. (2020). Die Aufgabenwelt der Führung ist überschaubar. In: Das evolutionäre Führungsmodell. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28042-0_3
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