Zusammenfassung

Zusammenfassung

Im Fokus dieser Arbeit standen die Beschreibung und Untersuchung von Krisenerfahrungen und Erfahrungskrisen der mit Management- und Leitungsaufgaben beschäftigten Manager, Führungskräfte und Entscheidungsträger in Unternehmen und Organisationen. Auf der Basis einer Bestandsaufnahme der strukturellen Implikationen des von Antinomien, Konflikten und Krisen gekennzeichneten Wahrnehmungs-, Entscheidungs- und Handlungsraums von Managern sollte die Untersuchung aus der Perspektive einer hermeneutisch-strukturanalytisch orientierten Sozialwissenschaft einen Beitrag zur Untersuchung des Umgangs von Führungskräften mit Erfahrungskrisen und Krisenerfahrungen leisten. Dabei wurden auch die Chancen und Grenzen ausgewählter Entwicklungs- und Weiterbildungsangebote, welche zur Unterstützung dieser Zielgruppe bei der Bewältigung krisenhafter Ereignisse im Rahmen von schwierigen Entscheidungskonstellationen angeboten werden, in die Betrachtung und Analyse mit einbezogen.