Anforderungen an ein IT-Programm-Controlling

Eine Einzelfallstudie anhand der Einführung des Allianz Business Systems

  • Authors
  • Florian Haack

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Florian Haack
    Pages 115-121
  3. Florian Haack
    Pages 123-179
  4. Florian Haack
    Pages 215-228
  5. Florian Haack
    Pages 229-232
  6. Florian Haack
    Pages 233-235
  7. Back Matter
    Pages 237-248

About this book

Introduction

Das Projekt als Organisationsform wie auch die Arbeit in Projekten gewinnen zunehmend an Bedeutung und damit auch das Controlling von Projekten und Projekt-Portfolios. Die Instrumente des Projekt- und Portfolio-Controllings können den Anforderungen eines IT-Programms jedoch nicht gerecht werden. Florian Haack etabliert das IT-Programm-Controlling als eigenständige Teildisziplin mit einem Analysemodell für die Konzeption und zwei Referenzsystemen zur konkreten Ausgestaltung.

Keywords

IT-Management Multiprojektmanagement Portfolio-Controlling Projektcontrolling Projektmanagement

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6531-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-2498-8
  • Online ISBN 978-3-8349-6531-8
  • About this book
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