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Reorganisation als politische Arena

Eine Fallstudie an der Schnittstelle zwischen öffentlichem und privatwirtschaftlichem Sektor

  • Authors
  • Karin Reichel

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Karin Reichel
    Pages 1-5
  3. Karin Reichel
    Pages 6-86
  4. Karin Reichel
    Pages 87-157
  5. Karin Reichel
    Pages 158-182
  6. Karin Reichel
    Pages 183-252
  7. Karin Reichel
    Pages 253-297
  8. Karin Reichel
    Pages 298-309
  9. Back Matter
    Pages 311-340

About this book

Introduction

Über die Ursachen fehlgeschlagener oder unzureichender Implementierung von Reorganisationskonzepten streiten sich Wissenschaftler/innen und Praktiker/innen. Karin Reichel untersucht die Machtdynamik in Wandelprozessen des öffentlichen Sektors: Sie identifiziert beteiligte Akteursgruppen, deren Interessen, Ressourcen und Strategien. Ihre Fallstudie, die Reorganisation eines botanischen Gartens, liefert einen Ansatz zur politikbewussteren Steuerung von Reorganisationsvorhaben, setzt sich aber auch mit den Grenzen der Gestaltbarkeit auseinander.

Keywords

Mikropolitik Organisation Organisationsentwicklung Reorganisation Veränderungsprozesse Änderungsprozesse Öffentlicher Sektor

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods