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Der Weg aus dem Leadership Dilemma

Team-Exzellenz an der Spitze!

  • Bernd Sprenger
  • Till Novotny

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Bernd Sprenger, Till Novotny
    Pages 1-27
  3. Bernd Sprenger, Till Novotny
    Pages 29-125
  4. Bernd Sprenger, Till Novotny
    Pages 127-140
  5. Bernd Sprenger, Till Novotny
    Pages 141-203
  6. Bernd Sprenger, Till Novotny
    Pages 205-220
  7. Back Matter
    Pages 221-239

About this book

Introduction

Die Autoren beschreiben, wie ein exzellentes Spitzenteam die gemeinsamen Fähigkeiten erweitert, seine Mitglieder individuell stärkt und damit zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen kommt. Denn alle Führungskräfte an der Unternehmensspitze erfahren steigenden Druck bei ständig zunehmender Komplexität der Rahmenbedingungen und extremer Visibilität ihrer Arbeit in einer digitalen Öffentlichkeit. Die bisherigen Rollen -und Arbeitsmodelle sind nur noch bedingt tauglich. Was heißt Leadership heute?

Dieses Buch gibt Orientierung in einem gegenwärtig fast jeden Arbeitsbereich erfassenden Paradigmenwechsel. Sie erfahren, wie Sie sich als einzelne Führungskraft und als Führungsteam wirkungsvoll darauf einstellen können. Grundlagen des Buches sind sowohl Praxiserfahrungen der Autoren aus eigener Führungsarbeit und langjährigem Coaching, als auch aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaften.

Die Autoren

Dr. Bernd Sprenger, Coaching - Organisationsentwicklung. Gelernter Arzt, berät er seit 20 Jahren Teams in  Unternehmen, Bundesministerien und Kliniken. Über 20 Jahre eigene Führungserfahrung in verschiedenen Positionen im Gesundheitswesen. Autor diverser Bücher mit Bezug zum Thema.

Till Novotny hat Business Administration in der European Business School (Deutschland / Frankreich / England) absolviert und danach diverse Weiterbildungen in humanistischer und systemischer Psychologie gemacht. Nach über 10 Jahren als Führungskraft konzentriert er sich seit den 1990er Jahren auf Beratung und Coaching zu den Themen Unternehmensstrategie, Führungsverantwortung und Individuelle Entwicklung.

Keywords

Change Management, erfolgreiche Führung Digitale Herausforderung, Networking Erkenntnisse der Neurowissenschaften zur Zusammenarbeit Führung, Leadership, Zunahme an Komplexität Koordination, Kooperation, Kollaboration Leitungsgremien, Paradigmenwechsel Führung Risiko, Arbeit, Management, Ressort-Egoismus Sequentielles und additives Arbeiten ungenügend Top-Down, Incentivierungssysteme, Vermeidung von Fehlsteuerungen Triple-A-Modell, Alignment, Attachment, Agility, Unternehmensspitze, Helden in der Führungsetage Versagen klassischer Formen von Planung Zusammenarbeit in Top-Teams, Tempo und Volatilität globalisierter Wettbewerb, Vernetzung

Authors and affiliations

  • Bernd Sprenger
    • 1
  • Till Novotny
    • 2
  1. 1.Coaching Organisationsentwicklung BerlinGermany
  2. 2.panlogos GmbHStrategie, Führung, Coaching panlogos GmbHOffenbachGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering