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Supply Chain Management

Optimierte Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette

  • Book
  • © 2002

Overview

Authors:
  1. Axel Kuhn

    1. Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik, Dortmund, Deutschland

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  2. Bernd Hellingrath

    1. Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik, Dortmund, Deutschland

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  • Supply Chain Management (SCM) hilft Produktionsunternehmen und dem Handel, auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren.

  • Die Autoren vermitteln dem Management die Methodik von SCM als strategische Ausrichtung des Unternehmens und unterstützen den im Bereich Materialwirtschaft und Logistik tätigen Praktiker bei der unternehmensübergreifenden Einführung von SCM.

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
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  2. Supply Chain Management — Bedeutung und Idee

    • Axel Kuhn, Bernd Hellingrath
    Pages 1-35

  3. Kooperation(en) im Logistik-Netzwerk gestalten

    • Axel Kuhn, Bernd Hellingrath
    Pages 37-86

  4. Das Re-Design von Kernprozessen

    • Axel Kuhn, Bernd Hellingrath
    Pages 87-124

  5. Die Rolle der IT — „Enabler“ für Supply Chain Prozesse

    • Axel Kuhn, Bernd Hellingrath
    Pages 125-174

  6. SCM im Unternehmen implementieren

    • Axel Kuhn, Bernd Hellingrath
    Pages 175-267

  7. Ein Ausblick

    • Axel Kuhn, Bernd Hellingrath
    Pages 269-282

  8. Back Matter

    Pages 283-286
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Keywords

About this book

Supply Chain Management (SCM) bedeutet, die Logistikkette ganzheitlich zu betrachten und zu optimieren, also hochproduktive Logistikstrukturen in Beschaffung,Produktion und Distribution zu schaffen. SCM hat zum Ziel, die Kosten und Durchlaufzeiten in der Lieferkette zu senken sowie die Lieferperformance und Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Dies erfordert die optimierte Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette mit einem durchgängigen Informationsfluss sowie effiziente interne und externe Logistikprozesse. Das Buch hilft mittleren und großen Produktionsunternehmen sowie dem Handel, auf Marktveränderungen schnell und flexibel zu reagieren. Die Autoren vermitteln dem Management die Methodik von SCM als strategische Ausrichtung des Unternehmens und unterstützen den im Bereich Materialwirtschaft und Logistik tätigen Praktiker bei der unternehmensübergreifenden Einführung von Supply Chain Management. Die Autoren sind ausgewiesene Fachleute auf den Gebieten Materialfluss und Logistik: Professor Dr.-Ing. Axel Kuhn ist Leiter des Fraunhofer-Instituts Materialfluss und Logistik in Dortmund und Leiter des Lehrstuhls Fabrikorganisation an der Fakultät Maschinenbau der Universität Dortmund. Dipl.-Inform. Bernd Hellingrath ist Leiter der Hauptabteilung Unternehmensmodellierung am Fraunhofer-Institut Materialfluss und Logistik in Dortmund.

Authors and Affiliations

  • Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik, Dortmund, Deutschland

    Axel Kuhn, Bernd Hellingrath

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