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Real Estate und Facility Management

Aus Sicht der Consultingpraxis

  • Book
  • © 2003

Overview

Authors:
  1. Norbert Preuß

    1. CBP Cronauer Beratung Planung Beratende Ingenieure GmbH, München, Deutschland

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  2. Lars Bernhard Schöne

    1. REAL I. S. AG Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement, München, Deutschland

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  • Optimale Leistung im Consulting
  • Alle Beratungsschritte im Detail
  • Steps und Schnittstellen leicht nachvollziehbar Das Buch liefert die Grundlagen für eine zielorientierte Organisation des Geschäftsfeldes.
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
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  2. Einleitung

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 1-5

  3. Lebenszyklus der Immobilie

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 7-29

  4. Real Estate und Facility Management Consulting

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 31-54

  5. Projektentwicklung — Consulting während der Konzeption

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 55-116

  6. Projektmanagement — Consulting während der Planung und Realisierung

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 117-178

  7. Übergeordnete Consultingleistungen für die Nutzungsphase

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 179-213

  8. Technische Consultingleistungen für die Nutzungsphase

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 215-233

  9. Infrastrukturelle Consultingleistungen für die Nutzungsphase

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 235-256

  10. Kaufmännische Consultingleistungen für die Nutzungsphase

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 257-283

  11. Geschäftfeldsentwicklung Real Estate und Facility Management Consulting

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 285-301

  12. Zusammenfassung

    • Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne
    Pages 303-305

  13. Back Matter

    Pages 307-311
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Keywords

About this book

Der Schwerpunkt des Werkes liegt bei den einzelnen Beratungsschritten, die im Verlauf der Immobilienkonzeption, -planung, -realisierung und -nutzung durchzuführen sind. Die nahezu 40 Teilleistungen sind über den gesamten Lebenszyklus verteilt; sie werden folglich in den Schnittstellen zur Projektentwicklung und -steuerung, zum Facility- und Gebäudemanagement chronologisch aufbereitet. Das Ziel, ein ganzheitliches Real State und Facility Management zu beschreiben wird konsequent mit der Definition der Teilleistungen, dem Aufzeigen des Zweckes bzw. Nutzens, der Bestandteile sowie der Vorgehensweise verfolgt. Die einzelne Leistung oder das Gesamtkonzept des Leitfadens ist bei Neubaumaßnahmen sowie bei Bestandsimmobilien gleichermaßen zu verwenden. Das Werk richtet sich einerseits an Entscheider der Privatwirtschaft sowie der öffentlichen Verwaltung und andererseits an Anbieter von Planungs- bzw. Beratungsleistungen.

Authors and Affiliations

  • CBP Cronauer Beratung Planung Beratende Ingenieure GmbH, München, Deutschland

    Norbert Preuß

  • REAL I. S. AG Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement, München, Deutschland

    Lars Bernhard Schöne

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