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Projektleiter-Praxis

Erfolgreiche Projektabwicklung durch verbesserte Kommunikation und Kooperation

  • Book
  • © 1993

Overview

Authors:
  1. Jürgen Hansel

    1. Management Vision Köln, Köln, Deutschland

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  2. Gero Lomnitz

    1. Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung, Köln, Deutschland

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Part of the book series: Springer Compass (SC)

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
    Download chapter PDF

  2. Orientierungshilfe für den Leser

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 1-11

  3. Ganzheitlich-situative Projektarbeit — Was ist das und was folgt daraus für die Projektarbeit?

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 13-25

  4. Ein Projekt beginnt

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 27-61

  5. Erfolgreich arbeiten im Projektteam

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 63-91

  6. Partnerschaftliche Gesprächsfuhrung — ein Schlüssel zur erfolgreichen Projektarbeit

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 93-119

  7. Der Einfluß von Hierarchie und Autorität in Projekten

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 121-147

  8. Was tun bei Widerständen gegen Veränderungen?

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 149-172

  9. Partizipation in Veränderungsprozessen

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 173-191

  10. Der Projektabschluß

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 193-204

  11. Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil für Projektleiter

    • Jürgen Hansel, Gero Lomnitz
    Pages 205-214

  12. Back Matter

    Pages 215-225
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Keywords

About this book

Dieses beliebte Buch beschäftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich primär an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell Führungskräften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktmäßig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprächsführung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist für Praktiker geschrieben, die Hilfestellung für ihre Projektarbeit benötigen. Es ist eine wertvolle Ergänzung zur bestehenden, überwiegend mit administrativen Fragen befaßten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einführung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von Übersichten und Checklisten.

Reviews

"Menschen im Team, aber auch im Projektumfeld, finden wichtige Anregungen für erfolgreiche Projektarbeit." (Computergestützte Personalarbeit) "...ergänzt die überwiegend auf administrative Techniken abzielende Literatur zum Projektmanagement." (PE interface)

Authors and Affiliations

  • Management Vision Köln, Köln, Deutschland

    Jürgen Hansel

  • Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung, Köln, Deutschland

    Gero Lomnitz

Bibliographic Information

  • Book Title: Projektleiter-Praxis

  • Book Subtitle: Erfolgreiche Projektabwicklung durch verbesserte Kommunikation und Kooperation

  • Authors: Jürgen Hansel, Gero Lomnitz

  • Series Title: Springer Compass

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-97505-9

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1993

  • eBook ISBN: 978-3-642-97505-9Published: 13 March 2013

  • Series ISSN: 1431-7877

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XII, 226

  • Topics: IT in Business, Information Systems and Communication Service

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