Strategisches Management

Grundlagen — Prozess — Implementierung

  • Authors
  • Martin K. Welge
  • Andreas Al-Laham

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Grundlagen des strategischen Managements

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 3-7
    3. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 8-11
    4. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 20-71
    5. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 72-92
    6. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 93-97
  3. Prozeß des strategischen Managements

    1. Front Matter
      Pages 99-99
    2. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 101-182
    3. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 183-310
    4. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 311-522
    5. Martin K. Welge, Andreas Al-Laham
      Pages 523-617
  4. Back Matter
    Pages 619-686

About this book

Introduction

Die zweite, komplett überarbeitete und erweiterte Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozeß des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen:
- Ermittlung strategischer Ziele,
- Strategische Analyse der Umwelt und Unternehmung,
- Formulierung von Strategien und
- Umsetzung von Strategien
ausführlich beschrieben. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.

Keywords

Erfolg Management Strategie Unternehmensführung strategisches Management

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-94545-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-94546-4
  • Online ISBN 978-3-322-94545-7
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