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Axel Jansen analysiert die Erfolgswirkung der 3D-Diversifikation im Rahmen einer empirischen Studie deutscher Aktiengesellschaften. Es zeigt sich, dass Strategien der Produktdiversifikation meist mit einem negativen Unternehmenserfolg einhergehen, die geografische Expansion der Unternehmenstätigkeit keinen signifikanten Wettbewerbsvorteil schafft und Outsourcingstrategien vor allem in der Old Economy eine eher negative Erfolgswirkung zu entfalten scheinen. Die Resultate widersprechen somit zum Teil gängigen Standpunkten der strategischen Managementlehre.
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: 3D-Diversifikation und Unternehmenserfolg
Book Subtitle: Die Erfolgswirkung der horizontalen, geografischen und vertikalen Diversifikation deutscher Aktiengesellschaften
Authors: Axel Jansen, Johannes Schneider
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9123-8
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
Softcover ISBN: 978-3-8350-0294-4Published: 25 April 2006
eBook ISBN: 978-3-8350-9123-8Published: 04 November 2007
Edition Number: 1
Number of Pages: XXI, 253
Topics: Business Strategy/Leadership, Management