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Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement pp 1–32Cite as

Kompetenzmanagement in Organisationen: Ein Beitrag zur Laufbahnentwicklung

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Zusammenfassung

Ein Kompetenzmanagement umfasst die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Kompetenzentwicklung, die für die Laufbahnentwicklung von zentraler Bedeutung sind. Dies geschieht aufbauend auf für die Organisationsstrategie relevanten und in einem Kompetenzmodell systematisierten Kompetenzen. Empirische Forschungsergebnisse stützen zentrale Annahmen über den Nutzen, der der Implementierung eines Kompetenzmanagements zu Grunde liegt wie z. B. die Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit durch Kompetenzentwicklung. Zudem können durch die Organisation die Entwicklung individueller Laufbahnkompetenzen gefördert werden, um ein laufbahnförderliches Kompetenzmanagement zu gestalten.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Psychologie, Technische Universität Braunschweig, Braunschweig, Deutschland

    Hilko Frederik Klaas Paulsen & Simone Kauffeld

Authors
  1. Hilko Frederik Klaas Paulsen
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  2. Simone Kauffeld
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Correspondence to Hilko Frederik Klaas Paulsen .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Psychologie, Technische Universität Braunschweig, Braunschweig, Germany

    Simone Kauffeld

  2. Institut für Psychologie, Universität Bern, Bern, Germany

    Daniel Spurk

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Paulsen, H.F.K., Kauffeld, S. (2018). Kompetenzmanagement in Organisationen: Ein Beitrag zur Laufbahnentwicklung. In: Kauffeld, S., Spurk, D. (eds) Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45855-6_21-1

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