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Digitalisierung in der Öffentlichen Arbeitsverwaltung

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Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel skizziert die Besonderheiten der Digitalisierung für den Bereich der öffentlichen Arbeitsvermittlung. Die Digitalisierung erstreckt sich in der öffentlichen Arbeitsvermittlung auf drei Handlungsfelder: (a) Information über das Arbeitsmarktgeschehen, (b) Leistungsgewährung, Beratung und Vermittlung sowie (c) interne Verwaltung. Konzeptionell werden Einsatz und Folgen der Digitalisierung in der öffentlichen Arbeitsvermittlung weniger unter techniksoziologischen und eher unter arbeits- und organisationssoziologischen sowie unter diskriminierungstheoretischen Aspekten dargestellt. Anhand von Matchingroutinen und Erfahrungen mit Profilingsystemen werden beispielhaft Anwendungsfelder bzw. der Umsetzungsstand skizziert. Auch unter der Bedingung einer weiter fortschreitenden Automatisierung gibt es gute Gründe, in der öffentlichen Arbeitsvermittlung die persönliche Beratung zu stärken.

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Authors and Affiliations

  1. Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ), Universität Duisburg-Essen, Duisburg, Deutschland

    Daniela Böhringer & Martin Brussig

Authors
  1. Daniela Böhringer
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  2. Martin Brussig
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Corresponding author

Correspondence to Daniela Böhringer .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Fakultät WiSo, Universität der Bundeswehr Hamburg, Hamburg, Hamburg, Deutschland

    Tanja Klenk

  2. Universität Bremen, Bremen, Bremen, Deutschland

    Frank Nullmeier

  3. Deutsches Institut für Vertrauen (DIVSI), Hamburg, Hamburg, Deutschland

    Göttrik Wewer

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Böhringer, D., Brussig, M. (2022). Digitalisierung in der Öffentlichen Arbeitsverwaltung. In: Klenk, T., Nullmeier, F., Wewer, G. (eds) Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_80-1

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