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Handbuch Mitarbeiterkommunikation pp 1–11Cite as

Interpersonale und informelle Kommunikation am Arbeitsplatz

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Zusammenfassung

Die Unternehmen und Organisationen leben mit und durch die interpersonale Mitarbeiterkommunikation. Ein Teil dieser innerbetrieblichen Kommunikation wird unter „Klatsch und Tratsch“ gefasst, welche das soziale Miteinander im betrieblichen Alltag im positiven wie im negativen Sinne prägen können. Da für diesen Austausch Kontrollmechanismen nur ungenügend greifen, wird er ungern gesehen. Dabei entfalten neutrale und positive Aspekte „hidden virtues“, die für ein stabiles und tragfähiges Miteinander im innerbetrieblichen Kontext unabdingbar sind.

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Notes

  1. 1.

    PARONYM-öffentlich – alle öffentlichen Korpora des Archivs PARONYM [1], Dereko, Abfrage 29. Februar 2019. Im W-Archiv der geschriebenen Sprache des IDS findet sich der älteste Beleg 1993 in Die Presse, Abfrage 21 August 2013.

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Authors and Affiliations

  1. Departement Angewandte Linguistik Institut für Übersetzen und Dolmetschen, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur, Schweiz

    Ulla Kleinberger

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Correspondence to Ulla Kleinberger .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft, Universität Wien, Wien, Austria

    Sabine Einwiller

  2. Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Germany

    Sonja A. Sackmann

  3. Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft, Universität Leipzig, Leipzig, Germany

    Ansgar Zerfaß

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Kleinberger, U. (2019). Interpersonale und informelle Kommunikation am Arbeitsplatz. In: Einwiller, S., Sackmann, S., Zerfaß, A. (eds) Handbuch Mitarbeiterkommunikation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23390-7_26-1

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