Zusammenfassung
Der Netzwerkansatz wird für unterschiedlichste Untersuchungsobjekte und Fragestellungen verwendet. Aufgrund der Doppelnatur der Genossenschaft als Personengemeinschaft und als von dieser Gruppe getragener Geschäftsbetrieb und ihrer Einbettung in Genossenschaftsverbände können Genossenschaften auf mehreren Betrachtungsebenen als Netzwerke aufgefasst werden. Prima vista erscheint es daher zweckmäßig Genossenschaften aus der Perspektive des Netzwerkansatzes zu analysieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Notes
- 1.
Ringle (1989, S. 28) spricht von Anreizen und Beiträgen aus der Organisationsbeziehung zur Genossenschaft, die schließlich zum Partizipationssaldo verdichtet werden.
- 2.
Während italienische Kooperativen bereits seit 1948 auch gemeinnützige Aufgaben übernehmen können, wurde dies erst 2006 für Deutschland und 2008 für Österreich durch Übernahme der in SCE-Verordnung genannten Zwecke geklärt: „Hauptzweck einer SCE ist es, den Bedarf ihrer Mitglieder zu decken und/oder deren wirtschaftliche und/oder soziale Tätigkeiten zu fördern; […].“ (Rat der Europäischen Union 2003, Art. 1 Abs. 3).
Literatur
Adler, Paul S. 2001. Market, hierarchy, and trust: The knowledge economy and the future of capitalism. Organization Science 12(2): 215–234.
Albrecht, Steffen. 2008. Netzwerke und Kommunikation. Zum Verhältnis zweier sozialwissenschaftlicher Paradigmen. In Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie, Hrsg. Christian Stegbauer, 165–178. Wiesbaden: VS.
Aldrich, Howard. 1979. Organizations and environments. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
Aulinger, Andreas. 2008. Erfolgsorte, Erfolgsarten und Erfolgsträger in Verbundnetzwerken. In Netzwerk-Evaluation, Hrsg. Andrear Aulinger, 35–41. Stuttgart: Kohlhammer.
Bernhard, Stefan. 2008. Netzwerkanalyse und Feldtheorie. Grundriss einer Integration im Rahmen von Bourdieus Sozialtheorie. In Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie, Hrsg. Christian Stegbauer, 121–130. Wiesbaden: VS.
Birchall, Johnston. 2004. Co-operatives and the millennium development goals. Geneva: International Labour Organisation. (zit. nach Mazzarol et al. 2014a).
Boettcher, Erik. 1979. Die Problematik der Operationalisierung des Förderauftrages in Genossenschaften: Förderplan und Förderbericht. Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen 29(3): 198–216.
Boettcher, Erik. 1980. Die Genossenschaft in der Marktwirtschaft. Tübingen: Mohr.
Bögenhold, Dieter, und Jörg Marschall. 2008. Metapher, Methode, Theorie – Netzwerkforschung in der Wirtschaftssoziologie. In Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie, Hrsg. Christian Stegbauer, 387–400. Wiesbaden: VS.
Bolsinger, Harald J. 2006. Die Genossenschaft als Kooperation und Netzwerk: Zur Übertragbarkeit des Netzwerkgedankens auf Genossenschaften. In Zukunftsperspektiven für Genossenschaften – Bausteine für typgerechte Weiterentwicklung, Hrsg. Hans H. Münkner und Günter Ringle, 73–97. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt.
Bowles, Samuel, und Herbert Gintis. 2002. Social capital and community governance. Economic Journal 112(483): F419–F436.
Bruni, Luigino. 2008. Reciprocity, altruism and the civil society. In Praise of heterogeneity. Oxon: Routledge.
Burt, Ronald. 1982. Toward a structural theory of action, network models of social structure, perception and action. New York: Academic Press.
Cook, Karen S., und Richard M. Emerson. 1978. Power, equity and commitment in exchange networks. American Sociological Review 43(5): 721–739.
Deng, Wendong, und George Hendrikse. 2018. Social interactions and product quality: The value of pooling in cooperative entrepreneurial networks. Small Business Economics 50(4): 749–761. https://doi.org/10.1007/s11187-017-9893-3.
Draheim, Georg. 1952. Die Genossenschaft als Unternehmungstyp. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Dülfer, Eberhard. 1995. Betriebswirtschaftslehre der Genossenschaften und vergleichbarer Kooperative, 2. Aufl. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Emerson, Richard M. 1962. Power-dependence relations. American Sociological Review 27(1): 31–41.
Enjolras, Bernard. 2009. A governance-structure approach to voluntary organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 38(5): 761–783.
Eschenburg, Rolf. 1972. Genossenschaftstheorie als Konflikttheorie. Tübingen: Mohr.
Eschenburg, Rolf. 1973. Konflikt- oder Harmonielehre der Genossenschaften. Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen 23(1): 101–114. https://doi.org/10.1515/zfgg-1973-0110.
Fairbairn, Brett. 1994. The meaning of Rochdale – The Rochdale pioneers and the co-operative principles. Saskatchewan: Univ. of Saskatchewan, Center for the Study of Co-operatives.
Farnel, Frank J. 1994. Am richtigen Hebel. Strategie und Taktik des Lobbying. Landsberg/Lech: moderne industrie.
Giddens, Anthony. 1984. The constitution of society. Berkeley: University of California Press.
Granovetter, Mark. 1985. Economic action and social structure: The problem of embeddedness. American Journal of Sociology 91(3): 481–510.
Gregory, Derek, und John Urry, Hrsg. 1985. Social relations and spatial structures. London: Macmillan.
Hansmann, Henry. 1996. The Ownership of Enterprise. Cambridge, MA: The Belknap Press of Havard University Press.
Hatak, Isabella, Richard Lang, und Dietmar Roessl. 2016. Trust, social capital, and the coordination of relationships between the members of cooperatives. Voluntas – International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 27(3): 1218–1241.
Henke, Klaus. 2001. Konzentrationsprozess der genossenschaftlichen Bankengruppe in Deutschland – neue Formen der Zusammenarbeit. In Kooperationen, Fusionen, Netzwerke: Neue Formen der Arbeitsteilung von Genossenschaften, Hrsg. Theresia Theurl, 71–82. Münster: Verlag Regensberg.
Herkner, Werner. 2000. Sozialpsychologie. Stuttgart: Huber.
Hollstein, Betina. 2008. Strukturen, Akteure, Wechselwirkungen – Georg Simmels Beiträge zur Netzwerkforschung. In Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie, Hrsg. Christian Stegbauer, 91–103. Wiesbaden: VS.
Holzer, Boris. 2008. Netzwerke und Systeme. Zum Verhältnis von Vernetzung und Differenzierung. In Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie, Hrsg. Christian Stegbauer, 155–164. Wiesbaden: VS.
Jarillo, Carlos J. 1988. On strategic networks. Strategic Management Journal 9(1): 31–41.
Johannisson, Bengt. 1987. Beyond process and structure: Social exchange networks. International Studies of Management & Organization 17(1): 3–23.
Kemmetmüller, Wolfgang. 1985. Betriebswirtschaftliche Aspekte der Genossenschaft. In Genossenschaften – Die Kooperationsform für den Mittelstand, Hrsg. Wolfgang Kemmetmüller, 3–65. Wien: Orac.
Kotler, Philip, und Friedhelm Bliemel. 2001. Marketing management, 10. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Lang, Richard, und Dietmar Roessl. 2011. Contextualizing the governance of community co-operatives: Evidence from Austria and Germany. Voluntas – International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 22(4): 706–730.
Leuschner, Carl-Friedrich. 2008. Der Deutsche Genossenschafts- und Raiffeisenverband (DRGV) im genossenschaftlichen Netzwerk. In Netzwerk-Evaluation, Hrsg. Andreas Aulinger, 35–41. Stuttgart: Kohlhammer.
Luhmann, Niklas. 1984. Soziale Systeme, Grundriß einer allgemeinen Theorie. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, Niklas. 1989. Vertrauen, ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität, 3. Aufl. Stuttgart: Enke.
Mazzarol, Tim, Elena M. Limnios, und Sophie Reboud. 2014a. An overview of the research. In Research handbook on sustainable co-operative enterprise, Hrsg. Tim Mazzarol, Sophie Reboud, Elena M. Limnios und Delwyn Clark, 3–21. Cheltenham: Edward Elgar.
Mazzarol, Tim, Richard A. Simmons, und Elena M. Limnios. 2014b. A Conceptual Framework for Research into Co-operative Enterprise. In Research handbook on sustainable co-operative enterprise, Hrsg. Tim Mazzarol, Sophie Reboud, Elena M. Limnios und Delwyn Clark, 22–50. Cheltenham: Edward Elgar.
Mitchell, Clyde J. 1975. The concept and use of social networks. In Social networks in urban situations, Hrsg. J. Clyde Mitchell, Neuabdruck, 1–50. Manchester: Manchester University Press.
Moulaert, Frank, und Oana Ailenei. 2005. Social economy, third sector and solidarity relations: A conceptual synthesis from history to present. Urban Studies 42(11): 2037–2053.
Moulaert, Frank, und Jacques Nussbaumer. 2005. Defining the social economy and its governance at the neighbourhood level: A methodological reflection. Urban Studies 42(11): 2071–2088.
Neuberger, Oswald. 1995. Mikropolitik: Der alltägliche Aufbau und Einsatz von Macht in Organisationen. Stuttgart: Enke.
Neumann, Manfred. 1973. Konflikt- oder Harmonietheorie der Genossenschaften. Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen 23(1): 46–62. https://doi.org/10.1515/zfgg-1973-0106.
Nilsson, Jerker. 2001. Organization principles for co-operative firms. Scandinavian Journal of Management 17(3): 329–356.
Osterloh, Margit, und Antoinette Weibel. 2000. Ressourcensteuerung in Netzwerken: Eine Tragödie der Allmende? In Steuerung von Netzwerken, Hrsg. Jörg Sydow und Arnold Windeler, 88–106. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Ostrom, Elinor. 1990. Governing the commons: The evolution of institutions for collective action. New York: Cambridge University Press.
Ouchi, William G. 1980. Markets, bureaucracies, and clans. Administrative Science Quarterly 25(1): 129–141.
Ouchi, William G. 1984. The M-form society: Lessons from business management. Human Resource Management 23(2): 191–213.
Payer, Harald. 2002. Wieviel Organisation braucht das Netzwerk? Dissertation, Universität Klagenfurt.
Peredo, Ana M., und James J. Chrisman. 2006. Toward a theory of community-based enterprises. Academy of Management Review 31(2): 309–328. (zit. nach Mazzarol et al. 2014b).
Pfeffer, Jeffrey. 1982. Organizations and organization theory. Boston: Pitman.
Pfeffer, Jeffrey, und Gerald R. Salancik. 2003. The external control of organizations – A resource dependence perspective. Stanford: University Press. (Original: 1978, New York: Harper & Row).
Picot, Arnold. 1982. Transaktionskostenansatz in der Organisationstheorie: Stand der Diskussion und Aussagewert. Die Betriebswirtschaft 42(2): 267–284.
Pollet, Ignace, und Patrick Develtere. 2000. Co-operatives and development – action speaks louder than words. IRU Courier, 1/04. (zit. nach Mazzarol et al. 2014b).
Powell, Walter W. 1990. Neither market nor hierarchy: Network forms of organizations. In Research in organizational behaviour 12, Hrsg. Barry M. Staw und Larry L. Cummings, 295–336. London: JAI Press.
Rasser Institut zur Förderung der Raiffeisen-Idee durch Wissenschaft und Medien, Hrsg. 1982. Das Leitbild der Raiffeisenkasse. (zit. nach Kemmetmüller 1985).
Rat der Europäischen Union. 2003, 22. Juli. VO (EG) Nr. 1435/2003 über das Statut der Europäischen Genossenschaft (SCE). http://data.europa.eu/eli/reg/2003/1435/oj. Zugegriffen am 02.05.2018.
Reiner, Elisabeth. 2014. Die Stubai Genossenschaft: Mit Kooperation den Weltmarkt erobern. In Kooperationen – Netzwerke – regionale Entwicklung, Hrsg. Dietmar Rößl und Isabella Hatak, 49–67. Wien: Manz.
Ring, Peter S., und Andrew H. Van de Ven. 1992. Structuring cooperative relationships between organizations. Strategic Management Journal 13(7): 483–498.
Ringle, Günther. 1989. Beitritt zur Genossenschaft als Entscheidungs- und Motivationsproblem. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Ringle, Günther. 2006a. Aktive Mitgliedschaft – ein strategischer Wettbewerbsvorteil der Genossenschaften. In Zukunftsperspektiven für Genossenschaften, Hrsg. H.-H. Münkner und G. Ringle, 153–177. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt.
Ringle, Günther. 2006b. Aktive Mitgliedschaft – eine strategische Notwendigkeit. Verbands-Management 32(3): 50–59.
Roessl, Dietmar. 2010. Corporate social responsibility as a component of a co-operative member-relationship management: Socially responsible behaviour of credit co-operatives. Journal of Co-operative Studies 43(1): 23–37.
Roidinger, Philip. 2017. Genossenschaft als geeigneter Rahmen für den Zusammenschluss von Ein-Personen-Unternehmen dargestellt am Beispiel der „Otelo-Genossenschaft“. Unveröffentlichte Bachelorarbeit, Wirtschaftsuniversität Wien.
Rößl, Dietmar. 1994. Gestaltung komplexer Austauschbeziehungen – Analyse zwischenbetrieblicher Kooperation. Wiesbaden: Gabler.
Rößl, Dietmar. 1996. Selbstverpflichtung als alternative Koordinationsform von komplexen Austauschbeziehungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung 48(4): 311–334.
Rößl, Dietmar. 2008. Zum Konzept eines differenzierten genossenschaftlichen Mitgliederbeziehungsmanagements. In Alleinstellungsmerkmale genossenschaftlicher Kooperation – Der Unterschied zählt, Hrsg. Hans H. Münkner und Günther Ringle, 70–95. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Rößl, Dietmar, Hrsg. 2012. Relationship-Management für KMU, 2. Aufl. Wien: facultas.
Rößl, Dietmar. 2014. COOP/HOLZ: Hauptsache, die „Chemie“ stimmt! In Kooperationen – Netzwerke – regionale Entwicklung, Hrsg. Dietmar Rößl und Isabella Hatak, 31–48. Wien: Manz.
Rößl, Dietmar. 2017. Das gesellschaftlich verantwortliche Agieren von Genossenschaften als Komponente des Membership-Value. Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen 67(2): 67–83.
Rößl, Dietmar, und Martina Pieperhoff. 2018. Opportunistisches Verhalten von Eigentümern: Defektives Verhalten von Genossenschaftsmitgliedern. In Beiträge zur kritischen Genossenschaftsforschung, Hrsg. Johann Brazda und Holger Blisse, 331–345. Wien: Eigenverlag des FOG.
Rößl, Dietmar, und Georg Rabong. 2017. Die Raiffeisenbank als verantwortlicher Akteur für die Region. Raiffeisenblatt 45(10): 3–5.
Rößl, Dietmar, Matthias Fink, und Isabella Hatak. 2012. Der systemtheoretische Beitrag: Die Überwindung doppelter Kontingenz durch Vertrauen. In Relationship Management für KMU, Hrsg. Dietmar Rößl, 2. Aufl., 59–76. Wien: facultas.
Schäfer, Andreas. 2008. Evaluation von Netzwerk-Verfassungen. In Netzwerk-Evaluation, Hrsg. Andreas Aulinger, 111–141. Stuttgart: Kohlhammer.
Schauwecker, Philipp. 2008. Unternehmen als Akteure egozentrierter Netzwerke. In Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie, Hrsg. Christian Stegbauer, 11–19. Wiesbaden: VS.
Schmale, Ingrid, und Johannes Blome-Drees. 2014. Genossenschaften als Akteure der regionalen Entwicklung. Sozialer Fortschritt 63(8): 186–190.
Schmidt, Renate. 2006. Entwicklung des Genossenschaftsmodells in Richtung Kapitalgesellschaft oder Wiederentdeckung der genossenschaftlichen Prinzipien? In Zukunftsperspektiven für Genossenschaften, Hrsg. Hans H. Münkner und Günther Ringle, 19–47. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt.
Schopf, Christiane. 2014. Oberösterreichische Troad-Bäcker – Mit einer kooperativen Produktionskette zu einem authentischen regionalen Produkt. In Kooperationen – Netzwerke – regionale Entwicklung, Hrsg. Dietmar Rößl und Isabella Hatak, 69–85. Wien: Manz.
Somerville, Peter. 2007. Co-operative identity. Journal of Cooperative Studies 40(1): 5–17.
Stegbauer, Christian. 2008. Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie. Einige Anmerkungen zu einem neuen Paradigma. In Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie, Hrsg. Christian Stegbauer, 11–19. Wiesbaden: VS.
Sydow, Jörg. 1992. Strategische Netzwerke – Evolution und Organisation. Wiesbaden: Gabler.
Sydow, Jörg. 1999. Quo Vadis Transaktionskostentheorie? – Wege, Irrwege, Auswege. In Institutionenökonomie und Neuer Institutionalismus, Hrsg. Thomas Edeling, Werner Jann und Dieter Wagner, 165–176. Opladen: Leske + Buderich.
Sydow, Jörg. 2008. Die Evaluationsperspektive in der Netzwerkforschung. In Netzwerk-Evaluation, Hrsg. Andreas Aulinger, 55–71. Stuttgart: Kohlhammer.
Szarka, Joseph. 1990. Networking and small firms. International Small Business Journal 8(2): 10–21.
Theurl, Theresia. 2004. Die Wettbewerbsfähigkeit genossenschaftlicher Netzwerke. Wien: Eigenverlag des FOG.
Thompson, James D. 1967. Organizations in action – Social science bases of administrative theory. New York: McGraw Hill.
Tönnies, Ferdinand. 1963. Gemeinschaft und Gesellschaft. Darmstadt: wissenschaftliche Buchgesellschaft.
Valentinov, Vladislav. 2004. Toward a social capital theory of cooperative organization. Journal of Cooperative Studies 37(3): 5–20.
Weinkauf, Walter. 2005. Der Verband als Unternehmensnetzwerk: eine Vision für die Zukunft. In Wettbewerbsfähigkeit des genossenschaftlichen Netzwerkes, Hrsg. Theresia Theurl und Eric C. Meyer, 35–44. Aachen: Shaker.
Wieg, Andreas. 2007. Kooperationen, Genossenschaften, Netzwerke – Moderne und traditionelle Formen zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit? In Volkswirtschaftliche Theorie der Kooperation in Genossenschaften, Hrsg. Thomas Brockmeier und Ulrich Fehl, 479–507. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Wildemann, Horst. 1997. Koordination von Unternehmensnetzwerken. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 67(4): 417–439.
Williamson, Oliver E. 1981. The economics of organization: The transaction cost approach. American Journal of Sociology 87(3): 548–577.
Zeitz, Gerald. 1980. Interorganizational dialectics. Administrative Science Quarterly 25(1): 72–88.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this entry
Cite this entry
Rößl, D. (2020). Management von Genossenschaften aus der Netzwerkperspektive. In: Blome-Drees, J., Göler von Ravensburg, N., Jungmeister, A., Schmale, I., Schulz-Nieswandt, F. (eds) Handbuch Genossenschaftswesen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18639-5_25-1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18639-5_25-1
Received:
Accepted:
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-18639-5
Online ISBN: 978-3-658-18639-5
eBook Packages: Springer Referenz Sozialwissenschaften und Recht