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Das Feuerwerksmodell der Innovation

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Handbuch Innovationsforschung

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Zusammenfassung

Das Feuerwerksmodell ist eine analytische Generalisierung der Minnesota-Studien, die Innovationsprozesse in unterschiedlichen Organisationskontexten beobachtet haben. Es beschreibt wiederkehrende Muster der Initialisierung, Entwicklung und Implementation von Innovationen. Die zentrale These lautet, dass die beschriebenen Muster unabhängig davon auftreten, welcher Innovationstyp oder organisationale Kontext im konkreten Fall vorliegt. Von linearen Prozessmodellen unterscheidet sich das Feuerwerksmodell, indem es die nicht linearen und zyklischen Merkmale der beobachteten Muster herausarbeitet.

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Notes

  1. 1.

    Detaillierte Fallbeschreibungen aller 14 Minnesota-Studien finden sich in Van de Ven et al. (2000).

  2. 2.

    Die im MIRP eingesetzten Auswertungsmethoden werden ausführlich dargestellt in Poole et al. (2000).

  3. 3.

    Van de Ven et al. (2008, S. 4) grenzen sich hier beispielsweise ab vom Mülleimer-Modell organisationaler Entscheidungsfindung (Cohen et al. 1972), das nach ihrer Einschätzung die Rolle von Zufallsprozessen überbetont.

  4. 4.

    Van de Ven und Poole (2005) akzeptieren die Etikettierung des Feuerwerksmodells als einen schwachen Ansatz (weak view), behaupten jedoch die methodologische Gleichberechtigung starker und schwacher Prozessperspektiven, da sie jeweils unterschiedliche Fragestellungen adressieren würden.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Soziologie, Technische Universität Berlin, Berlin, Deutschland

    Eric Lettkemann

Authors
  1. Eric Lettkemann
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Corresponding author

Correspondence to Eric Lettkemann .

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Editors and Affiliations

  1. Inst für Soziologie Campus Westend PEG, Goethe-Universität Frankfurt Inst für Soziologie Campus Westend PEG, Frankfurt, Hessen, Germany

    Birgit Blättel-Mink

  2. Institut für Soziologie, TU Berlin Institut für Soziologie, Berlin, Germany

    Ingo Schulz-Schaeffer

  3. Institut für Soziologie, TU Berlin Institut für Soziologie, Berlin, Berlin, Germany

    Arnold Windeler

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Lettkemann, E. (2019). Das Feuerwerksmodell der Innovation. In: Blättel-Mink, B., Schulz-Schaeffer, I., Windeler, A. (eds) Handbuch Innovationsforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17671-6_15-1

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