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Handbuch Politik USA pp 1–18Cite as

Der Präsident

Möglichkeiten und Grenzen präsidentieller Führung

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Part of the book series: Springer Reference Sozialwissenschaften

Zusammenfassung

Dieser Beitrag zeigt auf, unter welchen Bedingungen und mittels welcher Instrumente und Strategien der Präsident eine Führungsposition im politischen Prozess einzunehmen vermag. Dabei werden die Möglichkeiten und Grenzen präsidentieller Führung vor allem aus zwei Perspektiven betrachtet: Zum einen mit Blick auf die grundlegende Funktionslogik der „separated institutions sharing and competing for powers“ im politischen System der USA, zum anderen in Bezug auf die Hyperpolarisierung, welche den Konflikt um die Frage der präsidentiellen Führung in den vergangenen Jahren noch zusätzlich verschärft hat. Der Beitrag geht dabei auf die verfassungsrechtlichen Kompetenzen des Präsidenten ein und beleuchtet die Position des Präsidenten in drei zentralen Politik-Arenen: der exekutiven, legislativen und öffentlichen Arena.

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  1. Hochschule für Politik, TU München, München, Deutschland

    Markus B. Siewert

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  1. Markus B. Siewert
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Correspondence to Markus B. Siewert .

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Editors and Affiliations

  1. Freie Universität Berlin, Berlin, Berlin, Germany

    Christan Lammert

  2. Universität Frankfurt, Frankfurt, Germany

    Markus Siewert

  3. JFK Institut für Nordamerikastudien Abteilung Politik, Freie Universität Berlin, Berlin, Germany

    Boris Vormann

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Siewert, M.B. (2020). Der Präsident. In: Lammert, C., Siewert, M., Vormann, B. (eds) Handbuch Politik USA. Springer Reference Sozialwissenschaften. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04125-0_10-2

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  1. Latest

    Präsident: Möglichkeiten und Grenzen präsidentieller Führung
    Published:
    18 October 2023

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04125-0_10-3

  2. Der Präsident
    Published:
    11 February 2020

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04125-0_10-2

  3. Original

    Der Präsident in den USA – Zwischen Führungsanspruch und Machtbegrenzung
    Published:
    19 September 2014

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04125-0_10-1

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