M&A-Controlling bei der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck Christoph HesselmannOliver Kunath AKQUISITIONSPROZESS 14 May 2008 Pages: 5 - 16
Ausgestaltung der Prüfung einer Post-Merger-Integration Kai-Uwe MartenMichael Mathea AKQUISITIONSPROZESS 14 May 2008 Pages: 17 - 27
Wertorientierung im Kundenmanagement bei M&A Lars FischerReinhard Meckl OPERATIVE FUNKTIONEN 14 May 2008 Pages: 35 - 43
Operative Excellence im Fokus von Private Equity Gesellschaften durch die aktuellen Kapitalmarktentwicklungen Christian FadenFlorian Prettl Operative Funktionen 14 May 2008 Pages: 44 - 51
Risiken erkennen – Möglichkeiten und Grenzen der Legal Due Diligence Matthias Schüppen Rechtliche Risiken 14 May 2008 Pages: 52 - 58
Controlling steuerlicher Risiken in M&A Transaktionen Christian GerberJan König Rechtliche Risiken 14 May 2008 Pages: 59 - 63
Methoden der Unternehmensbewertung im Überblick Dirk Hachmeister Bewertung und Kaufpreisallokation 14 May 2008 Pages: 64 - 74
Bewertung von Markenwerten und Kundenbeziehungen im Rahmen der Kaufpreisallokation Jürgen Rohr Bewertung und Kaufpreisallokation 14 May 2008 Pages: 75 - 79
Der M&A-Prozess: Struktur, Rationalitätsdefizite und die Rolle des Controllings Stephan Eberl Rationalitätsdefizite beim Erwerb 14 May 2008 Pages: 80 - 87
Akquisitionen und der Winner’s Curse: Warum der Sieger oft der Verlierer ist. Christian Klein Rationalitätsdefizite beim Erwerb 14 May 2008 Pages: 88 - 92