Zum Umgang mit IrrationalitÄt — ein Erfahrungsbericht Guido Pieroth Controlling & Management Pages: 341 - 346
Less is more: Controlling komplexer Turnaroundprojekte Christian PrillerPeter Rathnow Controlling & Management Pages: 347 - 353
Die Implementierung von Controlling im Bundesministerium der Verteidigung (Bmvg) — Eine Bilanz Torsten OltmannsMartin MüllerCarsten Rüdiger Controlling & Management Pages: 355 - 361
Wertorientiertes Benchmarking im Konzernverbund Thorsten Steinhardt Controlling & Management Pages: 363 - 368
Die Anwendung eines Activity Based Costing in der Mechanischen Fertigung einer Nutzfahrzeuggetriebeproduktion Jochen BaierEdmund LinkJörg Schwarz Kosten- und Ergebnisrechnung Pages: 369 - 375
