Controllingerfolg — Macht Controlling erfolgreich, und wenn ja wie? Jürgen Weber Editorial 07 April 2010 Pages: 73 - 73
Corporate Performance Management Software Christian Matt Praxis / Magazin 07 April 2010 Pages: 79 - 80
Rüegg-Stürm, Johannes/Sander, Stefan: Controlling für Manager Was Nicht-Controller wissen müssen Praxis / Magazin 07 April 2010 Pages: 81 - 81
Pfennig, Christian: Controllerzufriedenheit Messung — Wirkung — Determinanten Praxis / Magazin 07 April 2010 Pages: 81 - 81
Weber, Jürgen: Erfolg der Controller Wie Controller zum Unternehmenserfolg beitragen (Band 68) Praxis / Magazin 07 April 2010 Pages: 81 - 81
Schachtner, Michael: Accounting und Unternehmensfinanzierung Eine Analyse börsennotierter Unternehmen in Deutschland und der Schweiz Praxis / Magazin 07 April 2010 Pages: 81 - 81
Horváth, Péter (Hrsg.): Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen Praxis / Magazin 07 April 2010 Pages: 81 - 81
Treffpunkt für Management-Forscher weltweit Volker BüttnerKevin Zander Praxis / Magazin 07 April 2010 Pages: 82 - 83
Intangible Assets und Intellectual Capital — Herausforderungen für das Controlling Regina W. Schröder Praxis / Magazin 07 April 2010 Pages: 84 - 85
„Controller sind nur dann erfolgreich, wenn sie im Unternehmen akzeptiert werden” Praxis / Artikel 07 April 2010 Pages: 87 - 90
Was unterscheidet erfolgreiche von nicht erfolgreichen Controllern? Jürgen Weber Praxis / Artikel 07 April 2010 Pages: 91 - 95
Controllingeffizienz in der Praxis — Effizienzverständnis, Einflussfaktoren, Maßnahmen Andreas HoffjanAnja KolburgHeinz-Werner Ufer Praxis / Artikel 07 April 2010 Pages: 96 - 101
„TOP Controlling“ — Initiative bei Bayer CropScience Stephanie NachtsheimDirk SuwelackOlaf Cunitz Praxis / Artikel 07 April 2010 Pages: 102 - 106
Management-Reporting als Erfolgsfaktor Robin EulerChristian LayrDirk Schäfer Praxis / Artikel 07 April 2010 Pages: 108 - 112
Die Bedeutung des Risikomanagements in Unternehmen — Eine empirische Untersuchung Bettina BeyerDirk HachmeisterNiklas Lampenius OriginalPaper 07 April 2010 Pages: 114 - 121
Rolle und Einsatzmöglichkeiten des Controllings im Risk and Fraud-Management Solveig Reißig-Thust Praxis / Artikel 07 April 2010 Pages: 122 - 126
Der mediierte Erfolg der Controller — Controlling-Instrumente und ihre Bedeutung für Manager Fabian Kleinschmit Praxis / Artikel 07 April 2010 Pages: 127 - 129
Das Institut für Controlling und Rechnungswesen der Technischen Universität Hamburg-Harburg Matthias Meyer Wissenschaft 07 April 2010 Pages: 130 - 132
Prof. Dr. Andreas Hoffjan Internationales Controlling Jochen Rehring Wissenschaft 07 April 2010 Pages: 133 - 133
Jörn Littkemann (Hrsg.) Beteiligungscontrolling — Ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis, Band I und II Timo Meyer Wissenschaft 07 April 2010 Pages: 134 - 135
Prof. Dr. Ronald Gleich/Prof. dr. Andreas Klein (Hrsg.) Der Controlling Berater — Moderne Budgetierung Stephan Kramer Wissenschaft 07 April 2010 Pages: 135 - 135