1. M&A-Aktivitäten und Controlling

   • Dirk Hachmeister

   EDITORIAL 14 May 2008 Pages: 1 - 1

   

2. M&A-Controlling bei der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck

   • Christoph Hesselmann
   • Oliver Kunath

   AKQUISITIONSPROZESS 14 May 2008 Pages: 5 - 16

   

3. Ausgestaltung der Prüfung einer Post-Merger-Integration

   • Kai-Uwe Marten
   • Michael Mathea

   AKQUISITIONSPROZESS 14 May 2008 Pages: 17 - 27

   

4. Target, aber nicht Opfer

   • Philipp Hund
   • Martin Staehle

   AKQUISITIONSPROZESS 14 May 2008 Pages: 28 - 34

   

5. Wertorientierung im Kundenmanagement bei M&A

   • Lars Fischer
   • Reinhard Meckl

   OPERATIVE FUNKTIONEN 14 May 2008 Pages: 35 - 43

   

6. Operative Excellence im Fokus von Private Equity Gesellschaften durch die aktuellen Kapitalmarktentwicklungen

   • Christian Faden
   • Florian Prettl

   Operative Funktionen 14 May 2008 Pages: 44 - 51

   

7. Risiken erkennen – Möglichkeiten und Grenzen der Legal Due Diligence

   • Matthias Schüppen

   Rechtliche Risiken 14 May 2008 Pages: 52 - 58

   

8. Controlling steuerlicher Risiken in M&A Transaktionen

   • Christian Gerber
   • Jan König

   Rechtliche Risiken 14 May 2008 Pages: 59 - 63

   

9. Methoden der Unternehmensbewertung im Überblick

   • Dirk Hachmeister

   Bewertung und Kaufpreisallokation 14 May 2008 Pages: 64 - 74

   

10. Bewertung von Markenwerten und Kundenbeziehungen im Rahmen der Kaufpreisallokation

    • Jürgen Rohr

    Bewertung und Kaufpreisallokation 14 May 2008 Pages: 75 - 79

    

11. Der M&A-Prozess: Struktur, Rationalitätsdefizite und die Rolle des Controllings

    • Stephan Eberl

    Rationalitätsdefizite beim Erwerb 14 May 2008 Pages: 80 - 87

    

12. Akquisitionen und der Winner’s Curse: Warum der Sieger oft der Verlierer ist.

    • Christian Klein

    Rationalitätsdefizite beim Erwerb 14 May 2008 Pages: 88 - 92