» Emerging markets are becoming core business for multinationals « INTERVIEW 17 June 2012 Pages: 4 - 7
Die Kontinentalverschiebung im Werkzeugmaschinenbau – Herausforderungen an das Marketing Frank Brinken MÄRKTE UND KUNDEN 17 June 2012 Pages: 8 - 13
Kaufmotive indischer Nachfrager – Eine branchen- und segmentspezifische Analyse Christian BeckerChristoph Burmann MÄRKTE UND KUNDEN 17 June 2012 Pages: 14 - 21
Consumer Preferences for Product Transparency in Emerging Markets – Lessons Learned from India Roger MoserTobias SchaefersJan Niklas Meise MÄRKTE UND KUNDEN 17 June 2012 Pages: 22 - 27
Liberalisierungstendenzen in Indien – Radikale Neugestaltung des indischen Einzelhandels? Fabian LehnertJoachim Zentes MÄRKTE UND KUNDEN 17 June 2012 Pages: 28 - 33
The Bumpy Road to India – Market Entry Challenges for Swiss Companies Mathias ImbachRoger MoserWinfried Ruigrok Markteintritt 17 June 2012 Pages: 34 - 39
Strategien des Markteintritts in die BRIC-Staaten Dirk HoltbrüggeAnastasia Baron Markteintritt 17 June 2012 Pages: 40 - 45
Managing in Complex Operating Environments Martin KuppJamie Anderson Anderson BUSINESS MODELS 17 June 2012 Pages: 46 - 51
Geschäftsmodelle in Emerging Markets – Herausforderungen, Kompatibilität, Best Practices Daniel SchallmoMarcel MoserLeo Brecht BUSINESS MODELS 17 June 2012 Pages: 52 - 60