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Gegen den Strom — Proaktives Marketing- und Vertriebsmanagement in schwierigen Zeiten Tobias Fredebeul-KreinManfred KrafftThomas Suwelack Verkauf 19 February 2011 Pages: 8 - 13
Verkaufen als Unternehmensaufgabe Holger DannenbergDirk Zupancic Verkauf 19 February 2011 Pages: 14 - 19
Cross-functional selling teams - The loss of control of the selling function John W. Wilkinson Verkauf 19 February 2011 Pages: 20 - 25
Kundenintegration — Der Vertrieb als strategisches Instrument Frank JacobJens Sievert Kunden 19 February 2011 Pages: 26 - 31
TCO — Total Customer Orientation — Alle arbeiten für den Kunden Uwe May Kunden 19 February 2011 Pages: 32 - 36
Menschen statt Werkzeuge — Einzigartige Kundenbeziehungen statt Tools for Fools Dietmar Walz Kunden 19 February 2011 Pages: 37 - 39
Organisationale Fähigkeiten für Dienstleistungsstrategien Thomas FischerHeiko GebauerElgar Fleisch Unternehmen 19 February 2011 Pages: 40 - 47
Match Point Management — Gleichzeitig Kosten- und Marktperformance verbessern Björn ReinekeLars LuckHanno-Götz Deyle Unternehmen 19 February 2011 Pages: 48 - 53
Building the foundation of a Firm’s market competence Thomas RitterHenrik Andersen Unternehmen 19 February 2011 Pages: 54 - 58
Dueck, Gunter: Wild Duck — Empirische Philosophie der Mensch-Computer-Vernetzung A. Schagen Marketingquellen / Buchservice 19 February 2011 Pages: 60 - 60
Eckstein, Peter P.: Angewandte Statistik mit SPSS V. Walter Marketingquellen / Buchservice 19 February 2011 Pages: 60 - 61
Praxisorientiertes Dialog-Marketing V. Walter Marketingquellen / Buchservice 19 February 2011 Pages: 61 - 62
Kuß, Alfred: Marketing-Theorie — Eine Einführung D. Wentzel Marketingquellen / Buchservice 19 February 2011 Pages: 62 - 62
Wenske, Anna Verena: Management und Wirkun gen von Marke-Kunden-Beziehungen im Konsumgüterbe reich V. Walter Marketingquellen / Buchservice 19 February 2011 Pages: 62 - 63