1. Editorial

   • Astrid Schreyögg

   EditorialNotes 01 September 2006 Pages: 207 - 209

2. Rolle und Aufgaben von Coaching im Veränderungsmanagement bei McKinsey

   • Sandra Harbert

   OriginalPaper 01 September 2006 Pages: 211 - 217

3. Coaching als eigenständiges Produkt innerhalb einer klassischen Unternehmensberatung Ein Integrationsversuch

   • Almut Irion

   OriginalPaper 01 September 2006 Pages: 219 - 228

4. Konfliktcoaching und Mediation, Ergänzung oder „Konkurrenz“?

   • Elke Schwertfeger

   OriginalPaper 01 September 2006 Pages: 229 - 238

5. Erfolgsfaktoren bei der Integration von Coaching und Entwicklungsprogrammen

   • Thomas Mayer

   OriginalPaper 01 September 2006 Pages: 239 - 250

6. Outplacement-Coaching bei Jobverlust Erfahrungsbericht eines Coaches

   • Julia Hillmann

   Praxisberichte 01 September 2006 Pages: 251 - 269

7. „Opportunity coaching“: Ein ermutigender Weg in die Coaching-Zukunft

   • Hermann Bayer

   OriginalPaper 01 September 2006 Pages: 271 - 279

8. Zukunftstrends und ihre Implikationen für das Coaching

   • Annette Hoepfner

   Diskurs 01 September 2006 Pages: 281 - 292

9. Buchbesprechungen

   • Ferdinand Buer
   • Christopher Rauen
   • Lena brochhagen

   BookReview 01 September 2006 Pages: 293 - 299

10. Mitteilungen

    Announcement 01 September 2006 Pages: 301 - 302