Zusammenfassung
Seit den 80er-Jahren ist eine zunehmende Dynamik im internationalen Wettbewerb zu beobachten. Diese Globalisierung des Wettbewerbs zeichnet sich durch eine integrierte Planung und Abstimmung von Unternehmensaktivitäten auf weltweiter Ebene aus, die das Ziel hat, sich gegenüber anderen globalen Wettbewerbern zu profilieren (Toyne/ Walters 1993, S. 307). Der Internationalisierungsprozess beschränkt sich dabei keinesfalls auf die internationale Vermarktung von Konsum- und Gebrauchsgütern, sondern betrifft in zunehmenden Maße auch den Dienstleistungssektor.
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Bruhn, M., Hadwich, K. (2004). Die Bedeutung von Dienstleistungsmarken im internationalen Wettbewerb. In: Gardini, M.A., Dahlhoff, H.D. (eds) Management internationaler Dienstleistungen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10714-9_12
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