Die Berater

Zusammenfassung

Professionelle Berater unterstützen und begleiten Manager, auch in deren Führungsrollen. Unternehmensberater reden lieber darüber, wie ihre Klienten Führung praktizieren. Dabei wird das eigene Führen nur wenig reflektiert. Und nicht alle Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Steuerspezialisten wollen Psychologen werden, um das Verhalten ihrer Mitarbeiter innerhalb ihrer Organisation auch sozioemotional zu professionalisieren. Für Sie stehen Fachkompetenz und Durchsetzungsfähigkeit an erster Stelle. Entsprechend gerät in diesem Milieu das Führungsverständnis. Ein gerne vorgetragenes Ziel im beraterischen Selbst- und Führungsverständnis ist Enabling, also die Klienten dabei zu unterstützen, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen und zu gestalten. Hört und sieht man genauer hin, entpuppt sich diese Beteiligung oft als normatives Vorschreiben dessen, was man für das Beste hält. Und nennt es Empfehlung. Beratung ist manchmal anders. Führung auch.