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Ökonomische Aspekte chirurgischer Komplikationen

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Komplikationsmanagement in der Chirurgie

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Zusammenfassung

Komplikationen im Rahmen von chirurgischen Operationen stellen nicht nur eine unerwünschte Abweichung vom normalen postoperativen Verlauf dar, sondern sie erzeugen in Abhängigkeit des Schweregrades einen gesteigerten Ressourcenverbrauch für den Leistungserbringer. Mit dem Wechsel vom Kostenerstattungsprinzip in der stationären Behandlung zum DRG-System ist die Kostendeckung mit zunehmendem Schweregrad der Komplikation nicht mehr gesichert, da der erzielte Fallerlös die Kosten der Behandlung überschreitet und somit die Leistungserbringung defizitär wird. Es ist es daher neben der medizinischen Ergebnisqualität auch für die ökonomische Effizienz einer Abteilung notwendig, die Prozess- und Strukturqualität der medizinischen Leistungserbringung kontinuierlich weiterzuentwickeln sowie ein gutes Komplikationsmanagement zu etablieren.

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Authors and Affiliations

  1. Chirurgische Klinik I, Klinikum Landshut, Robert-Koch-Straße 1, 84034, Landshut, Deutschland

    Florian Löhe Prof. Dr. med. h.c. MBA, FACS

Authors
  1. Florian Löhe Prof. Dr. med. h.c. MBA, FACS
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Corresponding author

Correspondence to Florian Löhe Prof. Dr. med. h.c. MBA, FACS .

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Editors and Affiliations

  1. Chirurgische Klinik und Poliklinik, Klinikum Großhadern der Universität München, München, Bayern, Germany

    Markus Rentsch

  2. Chirurgische Klinik und Poliklinik, Klinikum Großhadern der Universität München, München, Bayern, Germany

    Andrej Khandoga

  3. Chirurgische Klinik und Poliklinik, Klinikum Großhadern der Universität München, München, Bayern, Germany

    Martin Angele

  4. Chirurgische Klinik und Poliklinik, Klinikum Großhadern der Universität München, München, Germany

    Jens Werner

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Löhe, F. (2015). Ökonomische Aspekte chirurgischer Komplikationen. In: Rentsch, M., Khandoga, A., Angele, M., Werner, J. (eds) Komplikationsmanagement in der Chirurgie. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43475-8_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43475-8_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-43474-1

  • Online ISBN: 978-3-662-43475-8

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