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Warenwirtschaftssysteme

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Zusammenfassung

„Die Warenwirtschaft ist das Herzstück der Administration in einem Handelsunternehmen; nur aus der Warenwirtschaft resultieren Gewinne“1. Dieses Zitat kennzeichnet mehr denn je zutreffend die Bedeutung, die heute im Handel den internationalisierenden Warenwirtschaftssystemen zukommt.

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Referenzen

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  4. Unter Streckengeschäft versteht man die Direktlieferung der Ware vom Lieferanten an die Filiale, also unter Umgehung des Zentrallagers.

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  5. Vgl. Zentes, Joachim: Perspektiven der Entwicklung von Warenwirtschaftssystemen, in: Zentes, Joachim / Schwarz-Zanetti, Werner (Hrsg.): Moderne Warenwirtschaftssysteme im Handel: Vorsprung durch Information, (Gottlieb Duttweiler Institut) Rüschlikon 1989, S.6 – 16, S. 8f.

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  6. ab 1991 Gesamtdeutschland

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  7. kein Wert ermittelt, da Umstellung auf Gesamtdeutschland

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  8. Prognosedaten Quelle: Angaben der Hauptgemeinschaft des Deutschen Einzelhandels, Köln 1997.

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  9. Vgl. Tietz, Bruno: Superintegrierte Informationssysteme, Vortrag anläßlich des 2. Forums Neue Medien im Handel vom 23. bis 25. Februar 1989 in Düsseldorf, Saarbrücken 1989, S. I — II.

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  10. Unter Systemen versteht man hier komplexe Organisationen aus Industrie-, Handelsund/oder Dienstleistungsunternehmen mit einer Systemzentrale als Entscheidungsträger sowie rechtlich und/oder wirtschaftlich zusammenhängenden Systemeinheiten, z. B. Unternehmen, Betriebe, Filialen.

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  11. Meuser, Rolf. im Verbund liegt die Zukunft — Von der Warenwirtschaft zu Warenwirtschaftsverbundsystemen, in: Dynamik im Handel 1994, Nr. 4, S. 42 – 47.

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  12. Vgl. BBE (Hrsg.): Megatrends II — Der Handel im 21. Jahrhundert, Köln 1996, passim.

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  13. Vgl. Institut für Handelsforschung an der Universität zu Köln; Bundesministerium für Wirtschaft (Hrsg.): Katalog E, Begriffsdefinitionen aus der Handels- und Absatzwirtschaft, 4. Ausgabe, Köln 1995, S. 100.

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  14. Vgl. dazu auch Laurent, Monika: Vertikale Kooperationen zwischen Industrie und Handel (Deutscher Fachverlag) Frankfurt 1996.

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  15. Vgl. BBE (Hrsg.): Megatrends II — Der Handel im 21. Jahrhundert, Köln 1996, passim.

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  16. Vgl. Faulhaber, Peter Mehr Kundennähe und flexibles Handeln — Logistik-Management heute, in: Blick durch die Wirtschaft, 32. Jg., Nr. 202, 18. Oktober 1989, S. 1.

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  17. Vgl. Kruse, Peter Distributionsdienstleistungen für Europa ′92, in: Logistik Spektrum, o. Jg., Nr. 2, März/April 1990, S. 32 – 34.

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  18. Angaben der Lebensmittel Zeitung, Frankfurt 1996.

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  19. Unter einem Langsamdreherlager wird ein Lager verstanden, in dem nur Iangsamdrehende Artikel, d. h. solche mit einer branchenspezifisch relativ niedrigen Umschlagsgeschwindigkeit, gelagert werden; analog ist ein Schnelldreherlager ein Lager für schnelldrehende Artikel.

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  20. Angaben der Lebensmittel Zeitung, Frankfurt 1997.

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  21. MoPro ist die gängige Abkürzung für Molkereiprodukte.

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  22. Logistic Consulting GmbH, Lünen 1995

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  23. EP bedeutet Europalette.

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  24. DP bedeutet Düsseldorfer Palette.

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  25. Vgl. Hensche, Hans Horst Quick Response in der Textilwirtschaft, in: Zentes, Joachim / Schwarz-Zanetti, Werner (Hrsg.): Moderne Warenwirtschaftssysteme im Handel: Vorsprung durch Information, (Gottlieb Duttweiler Institut) Rüschlikon 1989, S. 165 – 194, S. 176.

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  26. Unter Artikelkommissionierung wird ein Kommissionierverfahren verstanden, bei dem zunächst die gesamte Bestellmenge aller Filialbestellungen vom Lagerplatz entnommen und die Aufteilung auf die Filialen dann in einem zweiten Schritt durchgeführt wird. Man spricht deshalb auch von einer zweistufigen Kommissionierung.

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  27. Vgl. dazu Kotzab, Herbert. Bestandsaufnahme aktueller (innovativer) Technologien und Techniken der Distributionslogistik von Handelsunternehmungen, in: Der Markt, 34. Jg., 1995, Nr. 1, S. 22 – 38, S. 28 – 30.

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  28. Vgl. Kurt Salomon Associates, Inc.: Efficient Consumer Response — Enhancing Consumer Value in the Grocery Industry, hrsg. v. Food Marketing Institute, Washington DC, 1993, S. 74 – 75.

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  29. Vgl. Rodens, Brigitta / Kolodziej, Michael J.: Waren- und Informationsströme sollen stets zusammenpassen, in: Blick durch die Wirtschaft, 17. Februar 1993.

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  30. Vgl. dazu auch Wiezoreck, Heinz. Efficient Consumer Response — Kooperation statt Konfrontation, Vortrag an der Universität des Saarlandes, Februar 1997.

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  31. Food Marketing Institute (Hrsg.): Efficient Consumer Response — Enhancing Consumer Value in the Grocery Industry, Washington 1993, S. 1 – 2 (Übersetzung des Verfassers).

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  32. Vgl. Williams, Richard: ECR — A UK Perspective, in: CIES (Hrsg.): Integrating the Supply Chain: Challenges, Opportunities and Solutions — Module 3: Information Technology in the Supply Chain, Tagungsband, Windsor 1993, S. 22 – 31.

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  33. Vgl. Hallier, Bernd: DPR: Logistikorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, in: Logistik Spektrum, 1. Jg., 1989, Nr. 3, S. 62 – 65.

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  34. Tietz, Bruno: Der Handelsbetrieb, 2. Aufl., (Verlag Vahlen) München 1993, S. 1170 – 1178.

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  35. Unter Branching-out versteht man die Eliminierung von bestimmten Warengruppen aus dem Sortiment.

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  36. Vgl. hierzu auch Tietz, Bruno: Der Handelsbetrieb, 2. Aufl., (Verlag Vahlen) München 1993, S. 1179.

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  37. Vgl. dazu auch Kabuth, Peter: SAP Retail Category Manager, Management Summary, Mai 1997.

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  38. Vgl. dazu auch Arend-Fuchs, Christine: Die Einkaufsstättenwahl der Konsumenten bei Lebensmitteln, (Deutscher Fachverlag), Frankfurt 1995, passim.

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  39. Vgl. dazu das Fünfte Kapitel.

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  42. Vgl. Grubb, A. / Kanellakis, A. / Lübbeke, M.: Profit mit dem Internet, (tewi Verlag GmbH) München 1995, S. 23 – 24.

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  43. Vgl. Oenicke, Jens: Online-Marketing: kommerzielle Kommunikation im interaktiven Zeitalter, (Schäffer Poeschel Verlag) Stuttgart 1996, S. 30.

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  44. Vgl. o. V.: Märkte — Informationen für die Werbeplanung: Telekommunikation, PC’s und Multimedia, (Axel Springer Verlag) o. O. 1996, S. 41.

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  53. Vgl. Grubb, A. / Kanellakis, A. / Lübbeke, M.: Profit mit dem Internet, (tewi Verlag GmbH) München 1995, S. 180.

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  56. Zellekens, Hermann-J.: Scanner: Investitionen ohne Risiko, Kosteneinsparungen und Ertragsverbesserungen eröffnen Anwendern Wettbewerbsvorteile, in: Dynamik im Handel, o. Jg., 1990, Nr. 11, S. 2 – 6, S. 5.

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  57. Von der RHG wurden früher — unter laborähnlichen Bedingungen — Kosten der Preisauszeichnung in Großraummärkten in Höhe von 0,19 % ermittelt.

    Google Scholar 

  58. DHI bzw. RGH haben früher in breit angelegten Zeitmessungen festgestellt, daß an Scannerkassen keine Verkürzung des Transaktionszeiten je Kunde festzustellen war. Im Hinblick auf die Ergebnisse dieser Erhebung und weil heute mehr Artikel störungsfrei gelesen werden als früher, schließlich auch, weil die durchschnittliche Zahl der zu registrierenden Artikel recht hoch ist, wird eine bescheidene Kostensenkung (< 8% der Kassierer-/Personalkosten) unterstellt.

    Google Scholar 

  59. Vgl. Zentes, Joachim / Exner, Ralf / Braune-Krickau, Michael: Warenwirtschaftssysteme im Handel — Studie über den Stand und die weitere Entwicklung von Warenwirtschaftssystemen im Einzelhandel mit Konsumgütern des täglichen Bedarfs, (Gottlieb Duttweiler Institut) Essen — Rüschlikon 1989, S. 299 – 302.

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  60. Vgl. Zentes, Joachim: Neue Tendenzen in der Logistik des Handels, in: Bundesvereinigung für Logistik (Hrsg.): Deutscher Logistik-Kongreß ′88, Band 2, Bremen 1988, S. 820 – 829.

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  61. Vgl. Dawson, John / Burt, Steven: The Evolution of European Retailing, Volume II — Corporate Change, Institute for Retail Studies, University of Stirling, 1989, S. 34 – 35.

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  62. Vgl. Zentes, Joachim / Exner, Ralf / Braune-Krickau, Michael: Warenwirtschaftssysteme im Handel — Studie über den Stand und die weitere Entwicklung von Warenwirtschaftssystemen im Einzelhandel mit Konsumgütern des täglichen Bedarfs, (Gottlieb Duttweiler Institut) Essen — Rüschlikon 1989, S. 90.

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  63. Vgl. Tietz, Bruno: Wege in die Informationsgesellschaft — Szenarien und Optionen für Wirtschaft und Gesellschaft, (Horst Poller Verlag) Stuttgart 1987, S. 612 – 643.

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  64. Vgl. Zentes, Joachim / Exner, Ralf / Braune-Krickau, Michael: Warenwirtschaftssysteme im Handel — Studie über den Stand und die weitere Entwicklung von Warenwirtschaftssystemen im Einzelhandel mit Konsumgütern des täglichen Bedarfs, (Gottlieb Duttweiler Institut) Essen — Rüschlikon 1989, S. 90 – 111.

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  65. Vgl. Tietz, Bruno: Wege in die Informationsgesellschaft — Szenarien und Optionen für Wirtschaft und Gesellschaft, (Horst Poller Verlag) Stuttgart 1987, S. 489 – 502.

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  74. Auch wenn diese Erkenntnisse seit der ersten Auflage dieses Buches inzwischen fast Allgemeinplätze geworden sind, sollen sie an dieser Stelle der Vollständigkeit halber nochmals aufgezählt werden.

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  77. Harslem, Eric / Irby, Charles / Kimball, Ralph u. a.: Designing the Star User Interface, Xerox Corporation, BYTE, April 1982, zitiert nach Microsoft Corporation (Hrsg.): Die Grundlage für den Einsatz des Personal Computers in den 90er Jahren, 1989.

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  78. Seybold, Jonathan: The Xerox Professional Workstation, The Seybold Report, Bd. 10, Nr. 16, 27. April 1981, zitiert nach Microsoft Corporation (Hrsg.): Die Grundlage für den Einsatz des Personal Computers in den 90er Jahren, 1989.

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  79. Watson, Richard W.: User Interface Design Issues for a Large Interactive System, Stanford Research Institute, National Computer Conference Proceedings, Bd. 45, 1976, zitiert nach Microsoft Corporation (Hrsg.): Die Grundlage für den Einsatz des Personal Computers in den 90er Jahren, 1989.

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  84. Seybold, Jonathan: The Xerox Professional Workstation, The Seybold Report, Bd. 10, Nr. 16, 27. April 1981, zitiert nach Microsoft Corporation (Hrsg.): Die Grundlage für den Einsatz des Personal Computers in den 90er Jahren, 1989.

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  85. Bewley, William L. / Roberts, Teresa L. / Schroit, David / Verplank, William L.: Human Factors Testing in the Design of Xerox’s 8010 “Star” Office Workstation, Xerox Office Systems Division, CHI′83 Proceedings, The Association for Computing Machinery, zitiert nach Microsoft Corporation (Hrsg.): Die Grundlage für den Einsatz des Personal Computers in den 90er Jahren, 1989.

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  86. Harslem, Eric / Irby, Charles / Kimball, Ralph u. a.: Designing the Star User Interface, Xerox Corporation, BYTE, April 1982, zitiert nach Microsoft Corporation (Hrsg.): Die Grundlage für den Einsatz des Personal Computers in den 90er Jahren, 1989.

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  1. Sap Retail Solutions GmbH & Co. KG, Neue Bahnohfstraße 21, D-66386, St. Ingbert, Deutschland

    Dr. Joachim Hertel

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Hertel, J. (1997). Ausgewählte Rahmenbedingungen. In: Warenwirtschaftssysteme. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-01181-2_2

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