Zusammenfassung
Die nachfolgende Darstellung der empirischen Untersuchung gliedert sich in zwei Analyseblöcke auf. So werden im Rahmen einer kontextunabhängigen Analyse zunächst Charakteristika der im Sample vertretenen international tätigen Handelsunternehmen in bezug auf unternehmensdemographische, strategische, steuerungskonzeptionelle und erfolgsbezogene Kriterien geschildert. Im Anschluß daran werden, entsprechend einer situativen Relativierung, kontextbezogene Analysen durchgeführt, um die vielfältigen Einflußfaktoren auf das Ausmaß der Standardisierung der internationalen Marktbearbeitung in strategischer, operativer und prozessualer Hinsicht bzw. die Interdependenzbeziehungen zwischen der Marktbearbeitung, den handelsrelevanten Rahmenbedingungen, der Form des Markteintritts, der strategischen Wettbewerbspositionierung und der Steuerungskonzeption der Auslandsaktivitäten aufzuzeigen und die generierten Hypothesen empirisch zu überprüfen.
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Literatur
Vgl. Anderer, Michael: Internationalisierung im Einzelhandel, (Deutscher Fachverlag) Frankfurt/M. 1997;
Rudolph, Thomas Christian: Positionierungs- und Profilierungsstrategien im europäischen Einzelhandel, (Thexis) St. Gallen 1993;
Bolz, Joachim: Wettbewerbsorientierte Standardisierung der internationalen Marktbearbeitung, (Wissenschaftliche Buchgesellschaft) Darmstadt 1992;
George, Gert: Internationalisierung im Einzelhandel, (Duncker & Humblot) Berlin 1997;
Gröppel-Klein, Andrea: Wettbewerbsstrategien im Einzelhandel, (Gabler) Wiesbaden 1998.
Vgl. Corporate Intelligence Group (Hrsg.): Crossborder Retailing in Europe, (CI Research Publications) London 1998;
Corporate Intelligence on Retailing: The European Retail Handbook, London 1998;
Corporate Intelligence on Retailing: The European DIY Retailing Handbook, London 1998;
Corporate Intelligence on Retailing: Clothing Retailing in Europe, London 1998.
Nach der empirischen Untersuchung von Liebmann/Zentes sind 89,9 % der befragten Handelsmanager der Auffassung, daß der Servicepolitik bzw. Serviceorientierung von Handelsunternehmen zukünftig aufgrund unzähliger Profilierungsmöglichkeiten stark wachsende bzw. sehr stark wachsende Bedeutung zukommen wird; vgl. Liebmann, Hans-Peter; Zentes, Joachim: Handels Monitor 2000, (Deutscher Fachverlag) Frankfurt/M. 2000, S. 165.
Vgl. Anderer, Michael: Internationalisierung im Einzelhandel, (Deutscher Fachverlag) Frankfurt/M. 1997, S. 221.
Vgl. Bolz, Joachim: Wettbewerbsorientierte Standardisierung der internationalen Marktbearbeitung (Wissenschaftliche Buchgesellschaft) Darmstadt 1992, S. 82ff.
Vgl. Meffert, Heribert; Bolz, Joachim: Internationales Marketing-Management, 3. Aufl., (Kohlhammer), Stuttgart u.a. 1998, S. 268ff.;
Pausenberger, Ehrenfried: Internationale(n) Unternehmung, Organisation der, in: Frese, Erich (Hrsg.): HWO, 3. Aufl., (Poeschel) Stuttgart 1992, Sp. 1052–1066, Sp. 1063.;
Berekoven, Ludwig; Internationales Marketing, 2. Aufl., (Verlag Neue Wirtschafts-Briefe) Herne u.a. 1985, S. 142, 210.
Vgl. Porter, Michael E.: Wettbewerb auf globalen Märkten: Ein Rahmenkonzept, in: Porter, Michael E. (Hrsg.): Globaler Wettbewerb, (Gabler) Wiesbaden 1989, S. 17–68, S. 23;
Anderer, Michael: Internationalisierung im Einzelhandel, (Deutscher Fachverlag) Frankfurt/M. 1997, S.28.
Vgl. Porter, Michael E.: Wettbewerb auf globalen Märkten: Ein Rahmenkonzept, in: Porter, Michael E. (Hrsg.): Globaler Wettbewerb, (Gabler) Wiesbaden 1989, S. 17–68, S. 26.
Vgl. Anderer, Michael: Internationalisierung im Einzelhandel, (Deutscher Fachverlag) Frankfurt/M. 1997, S. 292.
Vgl. Zentes, Joachim: Grundbegriffe des Marketing, 4. Aufl., (Schäffer-Poeschel) Stuttgart 1996, S.351.
Vgl. Meffert, Heribert: Voraussetzungen und Implikationen von Globalisierungsstrategien, in: Strategische Unternehmensführung und Marketing, (Gabler) Wiesbaden 1988, S. 266–288, S. 281.
Betrachtet wurden die Einschätzungen hinsichtlich des derzeitig realisierten Standardisierungsgrades. Da das Item Logo einen negativen Trennschärfekoeffizienten aufweist, wurde es aus der Analyse eliminiert mit der Konsequenz, daß der Reliabilitätskoeffizient angestiegen ist.
Brosius, Gerhard: SPSS — Base System und Professional Statistics, (International Thomson Publishing) Bonn u.a. 1995, S. 913.
Vgl. Bühl, Achim; Zöfel, Peter: Professionelle Datenanalyse mit SPSS für Windows, (Addison-Wesley) Bonn u.a. 1996, S. 497ff.
Vgl. Jain, Subaresh C.: Standardization of International Marketing Strategy: Some Research Hypotheses, in: JM, 53. Jg., 1989, Nr. 1, S. 70–79, S. 71.
Vgl. hierzu bspw. die Ausführungen zum t-Test bei Brosius, Felix: SSPS 8.0: Professionelle Statistik unter Windows, (MITP-Verlag) Bonn 1998, S. 455.
Vgl. Horváth, Péter: Controlling, 6. Aufl., (Vahlen) München 1996, S. 163f.
Vgl. Jauschowetz, Dieter: Marketing im Lebensmitteleinzelhandel, (Ueberreuter) Wien 1995, S. 15.
Vgl. George, Gert: Internationalisierung im Einzelhandel, (Duncker & Humblot) Berlin 1997.
Nach einer empirischen Untersuchung von Lingenfelder stellt die Mehrzahl der Unternehmen des Lebensmitteleinzelhandels ihr internationales Angebot nach Maßgabe des Baukastensystems auf der Ebene von Ländergruppen zusammen. Den empirischen Befunden zufolge, eignen sich zur Bildung grenzüberschreitend identischer Sortimentsteile von Unternehmen des Food-Handels ebenso Produkte, die entweder von Konsumgüterherstellern bereits in mehreren Ländern standardisiert angeboten werden, aufgrund geringer Kulturgebundenheit den in jedem Staat existierenden Nachfragepräferenzen entsprechen (zumeist Grundbedürfnisse abdeckende Waren des täglichen Bedarfs) und niedrige Transportkosten verursachen bei gleichzeitig langer Haltbarkeit; vgl. Lingenfelder, Michael: Die Intemationalisierung im europäischen Einzelhandel, (Dunk-ker & Humblot) Berlin 1996, S. 232.
Vgl. Heenan, David A.; Perlmutter, Howard V.: Multinational Organization Development, (Addison-Wesley) Reading/Mass. 1979, S. 17ff.
Vgl. Cateora, Philip R.: International Marketing, 9. Aufl., (Irwin) Chicago u.a. 1996, S. 20ff.
Vgl. Kreutzer, Ralf: Prozeßstandardisierung als strategischer Ansatzpunkt eines Global Marketing, Arbeitspapier Nr. 44 des IfM, Universität Mannheim, Mannheim 1986, S. 4;
Kreutzer, Ralf: Global Marketing — Neue Orientierung im internationalen Marketing, in: WiSt, 16. Jg., 1987, Nr. 4, S. 205–208, S. 205;
Kreutzer, Ralf: Global Marketing — Konzeption eines länderübergreifenden Marketing, (DUV) Wiesbaden 1990, S. 16, 29.
Vgl. Brosius, Felix: SPSS 8.0: Professionelle Statistik unter Windows, (MITP-Verlag) Bonn 1998, S. 395ff.
Vgl. Zentes, Joachim: Internationales Marketing, in: Tietz, Bruno; Köhler, Richard; Zentes, Joachim (Hrsg.): HWM, 2. Aufl., (Schäffer-Poeschel) Stuttgart 1995, Sp. 1031–1045, Sp. 1037f.
Vgl. Porter, Michael E.: Wettbewerbsstrategie, 10. Aufl., (Campus) Frankfurt/M. u.a. 1999, S. 62ff.
Bolz kam in seiner empirischen Untersuchung, die zwar Industrieunternehmen analysiert, zu dem gleichen Ergebnis; vgl. Bolz, Joachim: Wettbewerbsorientierte Standardisierung der internationalen Marktbearbeitung, (Wissenschaftliche Buchgesellschaft) Darmstadt 1992, S. 180.
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Ferring, N. (2001). Empirische Untersuchung. In: Marktbearbeitungsstrategien international tätiger Handelsunternehmen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90577-2_5
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