Zusammenfassung
Im harten Wettbewerb mit Privatbanken und Discount-Brokern setzt die Volks-bank-Raiffeisenbank Landshut auf ein mehrstufiges Filialsystem und modulare Beratungssysteme. Besonderen Stellenwert misst die Bank dabei insbesondere auch dem Aufbau eines sogenannten Kompetenz-Zentrums zu, dessen Mitarbeiter auf Vermögensverwaltung, steueroptimierte Anlagen, Investmentanalyse und Trading spezialisiert sind. Durch das Börsencafe wird der Besuch dieses Beratungs-Zentrums zu einem echten Erlebnis. Örtliche Nähe, Fachkompetenz, moderne Technologie und Erlebnis-Banking sind somit zentrale Punkte einer innovativen und zukunftsorientierten Filialstrategie.
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Literatur
Bartmann, D., Kreuzer, M. (1996). David gegen Goliath — Die Chance kleinerer Geldinstitute im Direktbankgeschäft. In: geldinstitute 6/96, S. 18–20.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Häglsperger, F. (2003). Filialen der Zukunft — Zukunft ohne Filialen?. In: Bartmann, D. (eds) Bankinformatik 2004. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90310-5_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90310-5_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-90311-2
Online ISBN: 978-3-322-90310-5
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