Zusammenfassung
Kostensenkungspotentiale im Entwicklungsprozess sind durch Kennzahlen in quantifizierter Form leicht erkennbar.
Veränderungen im Unternehmen werden durch Benchmarking transparent.
Durch Einführung der „Best practices“ mit geringem Aufwand von den „Best-in-Class“-Unternehmen lernen.
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Glaß, J. Mit Benchmarking in Forschung und Entwicklung (F & E) den Entwicklungsprozess optimieren. Z Control Manag 45, 23–27 (2001). https://doi.org/10.1007/BF03249574
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03249574