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Der Einfluss öffentlicher Beschaffungspolitik auf Sozialmärkte: Ein Konzept zur Analyse beschaffungspolitischer Effekte auf das Dienstleistungsangebot sozialer Nonprofit-Organisationen

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Nonprofit-Organisationen und Märkte

Part of the book series: Marktorientiertes Nonprofit-Management ((MNM))

  • 3308 Accesses

Auszug

Eine wesentliche Leistung moderner Wohlfahrtsstaaten besteht darin, die Lebensbedingungen benachteiligter Personen oder Personengruppen durch vielfältige Angebote der Beratung, Betreuung, Behandlung oder Pflege zu verbessern. Solche sozialen Dienstleistungen werden zunehmend auf Sozialmärkten angeboten und nachgefragt. Sozialmärkte werden wegen der spezifischen Eigenschaften des Gutes, der Angebots- und der Nachfrageseite in vielen Ländern staatlich reguliert. Sie lassen sich zudem als gemischte Märkte (“mixed markets”) klassifizieren, da auf ihnen öffentliche und private Anbieterlnnen präsent sind. Vor diesem Hintergrund werden Sozialmärkte auch als „Quasi-Märkte“1 bezeichnet.

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Trukeschitz, B., Schneider, U. (2007). Der Einfluss öffentlicher Beschaffungspolitik auf Sozialmärkte: Ein Konzept zur Analyse beschaffungspolitischer Effekte auf das Dienstleistungsangebot sozialer Nonprofit-Organisationen. In: Helmig, B., Purtschert, R., Schauer, R., Witt, D. (eds) Nonprofit-Organisationen und Märkte. Marktorientiertes Nonprofit-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9384-3_17

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