Skip to main content
SpringerLink
Log in

Die Systemtheorie und das Konzept der lose gekoppelten Systeme als theoretische Grundlage der Untersuchung

  • Chapter
Multikulturelle Arbeitsgruppen

  • 2322 Accesses

Auszug

Um das Dilemma oder das Paradoxon des Phänomens der Vielfalt in Arbeitsgruppen in Unternehmen zu verstehen, bedarf es einer übergeordneten, umfassenderen Perspektive, die das „Sowohl-als-auch“ der Vielfalt, also das Potenzial höherer Qualität, Kreativität oder Innovativität einerseits bei gleichzeitiger Gefahr des Potenzialverlustes durch strukturelle, soziale und prozessuale Konsequenzen der Vielfalt andererseits abbilden und integrieren kann. Hieraus könnte eine Betrachtung resultieren, die das Phänomen in seiner Ganzheit zu erklären vermag. Eine solche Perspektive lässt sich nur erhalten, indem aus dem widersprüchlichen, multidimensionalen Beziehungsgeflecht innerhalb heterogener Arbeitsgruppen herausgetreten und dieses von einer Ebene höherer Ordnung, quasi aus der „Vogelperspektive“ betrachtet wird.530 Dies soll im Folgenden geschehen, wobei zun&:achst die generellen Merkmale sozialer Systeme531 beschrieben und im Anschluss daran vor dem Hintergrund der Theorie der lose gekoppelten Systeme die Problematik multikultureller Arbeitsgruppen geklärt werden soll.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Zur Nützlichkeit einer solchen Perspektive, die von Einzelproblemen abstrahiert und stattdessen übergeordnete, fundamentale Fragen thematisiert vgl. auch Wolf (1997b, S. 623 f.).

    Google Scholar 

  2. Als genereller Überblick über die Theorie sozialer Systeme sei an dieser Stelle auf Luhmann (1985) verwiesen, der als einer der Hauptvertreter der Systemtheorie gilt.

    Google Scholar 

  3. Vgl. Luhmann (1985), S. 35 ff.; Argote & McGrath (1993), S. 334; Luhmann (2000), S. 62; Willke (2000), S. 250.

    Google Scholar 

  4. Vgl. Luhmann (1985), S. 46 ff.; Willke (2000), S. 22.

    Google Scholar 

  5. Vgl. Fisch & Wolf (1990), S. 13 f.; Wolf (1997b), S. 626.

    Google Scholar 

  6. Vgl. Ashby (1960), S. 233; Glassman (1973), S. 83; Lawrence & Lorsch (1976a), S. 4; Weick (1982), S. 376; Luhmann (1985), S. 47; Weick (1985), S. 106 ff.; Gamoran & Dreeben (1986), S. 613; Perrow (1986), S. 146 f.; Weick (1987a), S. 17 ff.; Orton & Weick (1990), S. 207; Hauschildt (1990), S. 132 ff.; Tushman & O’Reilly (1996), S. 11; Willke (2000), S. 24; Lane, Maznevski & Mendenhall (2004), S. 8.

    Google Scholar 

  7. Vgl. Ashby (1956), S. 202 ff.; Glassman (1973), S. 85; Weick (1976), S. 3; Weick (1982), S. 380; Zeleny (1986), S. 270; Luhmann (1985), S. 47; Weick (1987a), S. 18; Weick (1987b), S. 115; Orton & Weick (1990), S. 204; Weick & Van Orden (1990), S. 53; Willke (2004), S. 30.

    Google Scholar 

  8. Vgl. Hauschikit (1986), S. 4 ff.

    Google Scholar 

  9. Vgl. Weick (1976), S. 6; Weick (1982), S. 381; Weick (1985), S. 240 f.; Luhmann (1986), S. 488 ff.; Weick (1987a), S. 17; Weick (1987b), S. 116; Weick & Van Orden (1990), S. 53; Willke (2000), S. 37.

    Google Scholar 

  10. Vgl. Daft & Weick (1984), S. 285 f.; Weick (1982), S. 384; Weick (1985), S. 161; Weick (1987a), S. 22; Weick & Roberts (1993), S. 364 ff.; Orton & Weick (1990), S. 213; Weick & Van Orden (1990), S. 54; Weick (1995), S. 17 ff.; Willke (2004), S. 38 ff.

    Google Scholar 

  11. Vgl. Argote & McGrath (1993), S. 336.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Weick (1987a), S. 23.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Weick (1987b), S. 116.

    Google Scholar 

  14. Vgl. Orton & Weick (1990), S. 210; Willke (2000), S. 30.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Ashby (1956), S. 202 ff.

    Google Scholar 

  16. Vgl. Ashby (1956), S. 207; Weick (1985), S. 269; Zeleny (1986), S. 269.

    Google Scholar 

  17. Vgl. McLeod, Lobel & Cox (1991); Watson, Kumar & Michaelsen (1993); Thomas (1999).

    Google Scholar 

  18. Vgl. Adler (2002), S. 148.

    Google Scholar 

  19. Vgl. Weick (1976), S. 3.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Beekun & Glick (2001a), S. 229.

    Google Scholar 

  21. Vgl. Glassman (1973), S. 84.

    Google Scholar 

  22. Vgl. Weick (1982), S. 380; Weick (1987a), S. 19.

    Google Scholar 

  23. Vgl. Weick (1982), S. 381; Orton & Weick (1990), S. 204.

    Google Scholar 

  24. Vgl. Orton & Weick (1990), S. 205; Spender & Grinyer (1995), S. 914.

    Google Scholar 

  25. Vgl. Simon (1956), S. 102; Glassman (1973), S. 85; Perrow (1986), S. 121; Weick (1985), S. 164; Orton & Weick (1990), S. 206

    Google Scholar 

  26. Vgl. Weick (1982), S. 384; Weick (1985), S. 190 f.; Weick (1987a), S. 19; Orton & Weick (1990), S. 206.

    Google Scholar 

  27. Vgl. Orton & Weick (1990), S. 207.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Orton & Weick (1990), S. 207.

    Google Scholar 

  29. Vgl. Meyer & Rowan (1977), S. 353 f.; Scott & Meyer (1991), S. 122; Luhmann (2000), S. 77.

    Google Scholar 

  30. Vgl. Meyer & Rowan (1977), S. 341; Meyer & Rowan (1983), S. 89 f.; Scheid-Cook (1990), S. 185.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Orton & Weick (1990), S. 207.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Pfeffer (1978), S. 37.

    Google Scholar 

  33. Vgl. Weick (1985), S. 26.

    Google Scholar 

  34. Vgl. Weick (1976), S. 6, Weick (1982), S. 387; Weick (1985), S. 164.

    Google Scholar 

  35. Vgl. Weick (1976), S. 6; Weick (1982), S. 388; Weick (1985), S. 271; Orton & Weick (1990), S. 210.

    Google Scholar 

  36. Vgl. Wolf & Rohn (2005), S. 229.

    Google Scholar 

  37. Vgl. Macharzina (1984), S. 77 ff.

    Google Scholar 

  38. Vgl. Weick (1976), S. 6; Weick (1982), S. 387; Weick (1985), S. 276; Orton & Weick (1990), S. 210.

    Google Scholar 

  39. Vgl. Weick (1976), S. 7; Weick (1982), S. 387; Weick (1985), S. 165 und S. 265; Orton & Weick (1990), S. 214.

    Google Scholar 

  40. Vor allem diese vierte Funktion von lose gekoppelten Systemen weist große Überschneidungen mit der Netzwerkperspektive auf Klein-Gruppen auf (Katz et al., 2004; Macharzina & Wolf, 2005, S. 503 ff.). Während geschlossene Netzwerke eher die Eigenschaften eng gekoppelter Systeme aufweisen, ähneln die offenen (häufig auch als heterogen oder divers bezeichneten) Netzwerke den lose gekoppelten Systemen (siehe auch Reagans & Zuckerman, 2001; Ng, 2004).

    Google Scholar 

  41. Vgl. Weick (1976), S. 7; Weick (1982), S. 390 f.; Weick (1985), S. 265 f.; Orton & Weick (1990), S. 213.

    Google Scholar 

  42. Glassman (1973), S. 92.

    Google Scholar 

  43. Vgl. Weick (1976), S. 7; Weick (1982), S. 387 ff.; Weick (1985), S. 163.

    Google Scholar 

  44. Vgl. Weick (1976), S. 8; Weick (1982), S. 380 und S. 402; Orton & Weick (1990), S. 210.

    Google Scholar 

  45. Vgl. Weick (1976), S. 8; Weick (1982), S. 391; Orton & Weick (1990), S. 215.

    Google Scholar 

  46. Vgl. Weick (1976), Weick (1982), S. 390 f.; Weick (1985), S. 175; Orton & Weick (1990), S. 218; Luhmann (2000), S. 374 f.

    Google Scholar 

  47. Vgl. Weick (1982), S. 391; Weick (1985), S. 175.

    Google Scholar 

  48. Vgl. Weick (1976), S. 5.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Orton & Weick (1990), S. 208; Luhmann (2000), S. 223; Beekun & Glick (2001a), S. 229; Beekun & Glick (2001b), S. 386.

    Google Scholar 

  50. Vgl. Glassman (1973), S. 84.

    Google Scholar 

  51. Vgl. Weick (1982), S. 380; Beekun & Glick (2001a), S. 231; Beekun & Glick (2001b), S. 387.

    Google Scholar 

  52. Glassman (1973), S. 85.

    Google Scholar 

  53. Vgl. Weick (1982), S. 380; Weick (1985), S. 129; Weick (1987a), S. 19; Orton & Weick (1990), S. 203 f.; Beekun & Glick (2001a), S. 231 f.; Beekun & Glick (2001b), S. 387.

    Google Scholar 

  54. Vgl. Orton & Weick (1990), S. 219.

    Google Scholar 

  55. Vgl. Weick (1982), S. 382; Weick (1985), S. 138; Beekun & Glick (2001a), S. 231; Beekun & Glick (2001b), S. 386 f.

    Google Scholar 

  56. Vgl. Macharzina & Wolf (2005), S. 508.

    Google Scholar 

  57. Vgl. Beekun & Glick (2001a), S. 232 f.; Beekun & Glick (2001b), S. 387.

    Google Scholar 

  58. Im Zusammenhang mit der institutionellen Kopplungsdomäne und ihren Mechanismen wird in der Literatur auch häufig von kultureller Kopplung gesprochen (siehe z.B. Beekun & Glick 2001a, S. 387). Auch wenn es sich dabei ebenfalls um Werte handelt, soll in der vorliegenden Untersuchung nicht von kultureller Kopplung gesprochen werden, da sich hier der Begriff der Kultur ausschließlich auf die kulturellen Werteorientierungen bezieht und „andere“ Werte nicht in den Begriff eingeschlossen sind. Um Verwirrung zu vermeiden, wird im Zusammenhang mit der kulturellen Kopplung im weiteren Verlauf der Arbeit nur noch von institutioneller Kopplung gesprochen.

    Google Scholar 

  59. Vgl. Weick (1976), S.4.

    Google Scholar 

  60. Vgl. Weick (1976), S. 4; Beekun & Glick (2001a), S. 233; Beekun & Glick (2001b), S. 387.

    Google Scholar 

  61. Vgl. Lawrence & Lorsch (1976), S. 3 f.; Firestone & Wilson (1985), S. 2; Perrow (1986), S. 148 ff.; Beekun & Glick (2001a), S. 233; Beekun & Glick (2001b), S. 387; Macharzina & Wolf (2005), S. 481 f. und 508 f.

    Google Scholar 

  62. Vgl. Weick (1976), S. 4; Weick (1987a), S. 23; Orton & Weick (1990), S. 212; Beekun & Glick (2001b), S. 387.

    Google Scholar 

  63. Vgl. Weick (1987b), S. 116.

    Google Scholar 

  64. Vgl. Jackson (1996), S. 60; Hambrick et al. (1998), S. 193 f.; Adler (2002), S. 149.

    Google Scholar 

  65. Vgl. Jackson (1996), S. 60; Hambrick et al. (1998), S. 193 f.; Adler (2002), S. 149.

    Google Scholar 

  66. Vgl. Bartlett & Ghoshal (1989), S. 16; Snow et al. (1996), S. 51 f.

    Google Scholar 

  67. Vgl. Bartlett & Ghoshal (1989), S. 16; Snow et al. (1996), S. 51 f.

    Google Scholar 

  68. Vgl. Ruigrok & Wagner (2001), S. 2; Lane, Maznevksi & Mendenhall (2004), S. 8.

    Google Scholar 

Download references

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

(2006). Die Systemtheorie und das Konzept der lose gekoppelten Systeme als theoretische Grundlage der Untersuchung. In: Multikulturelle Arbeitsgruppen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9310-2_6

Download citation

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation