Unternehmensfinanzierung und Verhaltensbeeinflussung der zweiten oder dritten Art

Auszug

Wie bereits zum Ende des vorhergehenden Kapitels angedeutet, erkannte man Mitte der achtziger Jahre des letzten Jahrhunderts, dass Finanzierungsmaßnahmen insbesondere¹ auch dazu genutzt werden können, sich gegenüber Konkurrenten auf den Absatzmärkten glaubwürdig an bestimmte Verhaltensweisen zu binden. Aus diesem Gedanken ergibt sich eine Reihe interessanter Implikationen, auf die im folgenden Abschnitt 1 unter dem Stichwort „Verhaltensbeeinflussung der zweiten Art“ (in Abgrenzung von der „Verhaltensbeeinflussung der ersten Art“ des Kapitels VII) durch unternehmerische Finanzierungsmaßnahmen kurz eingegangen wird.

Grundsätzlich sind auch noch glaubwürdige Bindungen gegenüber anderen Marktteilnehmern denkbar, etwa gegenüber Konkurrenten auf den Beschaffungsmärkten. Hierauf soll im Weiteren jedoch nicht mehr eingegangen werden.