Zusammenfassung
Die folgenden Praxisbeispiele zur Anwendung von Zielvereinbarungssystemen ergänzen und veranschaulichen den in den bisherigen Kapiteln beschriebenen Leitfaden.
Die Beispiele stammen aus unterschiedlichen Branchen von mittelständischen Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitern bis zu Konzernen mit mehreren tausend Mitarbeitern. Es werden sowohl produzierende Unternehmen als auch Dienstleister vorgestellt.
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Eyer, E., Haussmann, T. (2014). Zielvereinbarungssysteme in der Praxis. In: Zielvereinbarung und variable Vergütung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4606-5_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4606-5_10
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-8349-4606-5
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