Zusammenfassung
In Kapitel 1 wurde auf einer allgemeinen Basis beim Betreiben von Systemkonzeptionen zur Unterstützung einer Unternehmensführung in Phasenmodule zur Handhabung von Teilproblemen des Führungssystems sowie in vier Steuerungsfunktionen (Interaktion, Vernetzung, Integration sowie Initiierung und Durchführung) unterschieden. Kapitel 3 zeigt nun Möglichkeiten auf, wie an eine Ausfüllung der Steuerungsaktivitäten herangegangen werden kann, wobei der Schwerpunkt der Darstellungen auf dem informationstheoretischen Aspekt liegen wird. Zuerst soll anhand der Metapher einer “Suchspirale” veranschaulicht werden, wie man sich die Interaktion zwischen den Prozeßmodulen vorstellen kann (Abschnitt 3.1.); danach soll am Beispiel der Management-Informationssysteme gezeigt werden, wie eine Interaktion zwischen mehreren “Business Systems” gestaltet und auf die speziellen Interessen einer Strategischen Suchfeldanalyse angepaßt werden kann (Abschnitt 3.2.). Auf einige ausgewählte Möglichkeiten zur organisatorischen Verankerung solcher Prozesse wird dann noch in Abschnitt 3.3. eingegangen werden.
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© 1990 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Müller-Stewens, G. (1990). Ausgewählte Probleme bei der Steuerung strategischer Suchfeldanalysen. In: Strategische Suchfeldanalyse. neue betriebswirtschaftliche forschung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-20157-1_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-20157-1_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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