Zusammenfassung
In den folgenden Abschnitten wird das innere Dreieck des VBPM-Konzeptes erläutert. Die Wertorientierung muss bei der Gestaltung des Portfolios ansetzen and über die auf eine Wertsteigerung ausgerichtete Geschäftssteuerung bis zur Prozesssteuerung gelangen.
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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Brunner, J. (1999). Steuerungsebenen des Value-Based Performance Management. In: Value-Based Performance Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11710-0_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11710-0_4
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Print ISBN: 978-3-663-11711-7
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