Zusammenfassung
Für die weiteren Betrachtungen wesentlich ist eine systematische Positionierung von BPR bezüglich Zielsetzung und Ansatz innerhalb der Managementtheorie. Indem BPR in einem umfassenden theoretischen Kontext eingebettet wird, werden die zugrundeliegenden Annahmen explizit gemacht und BPR zu anderen relevanten Managementkonzepten in Beziehung gesetzt. Auf dieser Grundlage kann dann in den folgenden Kapitel die Konzeption von BPR im Detail erörtert werden.
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© 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Engelmann, T. (1995). BPR als Ansatz der Organizational Transformation. In: Business Process Reengineering. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08300-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08300-9_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6151-6
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